饿了么饿了么-物流经营分析&经营规划-广州
任职要求
1、有要性，皮实，有激情，有担当； 2、具备较强的综合分析能力、预算管理能力、业务理解好、逻辑严密、表达清晰 2、本科以上学历，IT、统计、数学等工科背景，5年以上数据分析工作经…
工作职责
1、对战区经营状况，全方位、多角度、深层次的分析，为业务决策担供依据； 2、收集、整体、计算并分析业务各类经营信息，包括财务信息，业务经营活动中的各类成本及支出信息，市场信息，与竞争信息等 3、就业务经营情况进行分析，识别关键问题点、机遇和挑战点，并提出建议和方案 4、与协同部门保持密切联动，保障业务目标和经营情况的达成、 5、负责目标拆解及预算分配、搭建投资分析及监控体系 6、与物流运营配合，对城市/商圈的物流运营状况做客观的诊断，提供优化意见提升履约质量，优化成本；
1、深度聚焦东南亚跨境及本土出口电商业务的物流需求，结合市场动态、行业趋势与客户反馈，开展全方位的业务经营分析与诊断；定期组织多维度复盘会议，精准识别业务痛点，推动物流业务流程、运营模式的持续优化与迭代，助力提升整体业务效能； 2、针对东南亚不同目的地国家的物流市场环境，全面梳理各物流环节的成本构成，通过精准的成本核算、对标分析与趋势预测，为部门提供具有前瞻性和可操作性的成本分析洞察与决策建议，有效支撑成本优化策略的制定与实施； 3、负责东南亚属地物流运输供应商的全生命周期管理，建立科学完善的供应商评价体系，涵盖服务质量、成本效益、响应速度等核心指标；结合评价结果，完善惩罚考核机制，通过动态跟踪与持续沟通，推动供应商降本增效与服务质量提升，构建长期稳定的合作关系； 4、积极主动对接上下游协同部门，建立高效的跨部门协作机制；深入开展行业分析与市场调研，输出具有深度的行业分析报告与业务策略建议，并全程跟踪策略的落地实施过程，及时协调解决问题，确保策略有效执行。
1、负责即时配送物流成本月度、季度、年度预算制定，并有效监督控制预算，负责预算的月度实际数据更新与比较，定期对预算实际执行情况进行分析。 2、搭建经营分析体系，清晰物流各个成本科目的使用规则及钱效机会点，制定成本投入标准和目标，并制定日常成本投入节奏规划（天/周/月度），进行实时监控，发现问题与关联部门进行实时联动，分析评价资源投入的合理性，实施调整规划策略，输出钱效使用机会点。 3、结合业务发展情况，开展专题性分析研究，深入探查以解决业务发展中的关键问题，或发现运营改善机会，为业务发展提供决策支持。 4、沉淀规划与钱效提升策略，阶段性进行经营分析、管理赋能，提升内部人员经营意识与经营能力。
1.商激励定价和运营绩效KPI方案的制定、迭代，驱动商达成业务的规模和质量目标 2.业务日常数据运营、绩效达成复盘分析，建立绩效改善机制，持续推动优化 3.看清商经营的成本、收益，发现商运营管理的问题，推动商经营改善 4.市场调研分析，结合市场行情持续优化各项激励政策 5.产品化赋能工具的打造、优化
1、深度聚焦东南亚跨境及本土出口电商业务的物流需求，结合市场动态、行业趋势与客户反馈，开展全方位的业务经营分析与诊断；定期组织多维度复盘会议，精准识别业务痛点，推动物流业务流程、运营模式的持续优化与迭代，助力提升整体业务效能； 2、针对东南亚不同目的地国家的物流市场环境，全面梳理各物流环节的成本构成，通过精准的成本核算、对标分析与趋势预测，为部门提供具有前瞻性和可操作性的成本分析洞察与决策建议，有效支撑成本优化策略的制定与实施； 3、负责东南亚属地物流运输供应商的全生命周期管理，建立科学完善的供应商评价体系，涵盖服务质量、成本效益、响应速度等核心指标；结合评价结果，完善惩罚考核机制，通过动态跟踪与持续沟通，推动供应商降本增效与服务质量提升，构建长期稳定的合作关系； 4、积极主动对接上下游协同部门，建立高效的跨部门协作机制；深入开展行业分析与市场调研，输出具有深度的行业分析报告与业务策略建议，并全程跟踪策略的实施过程，及时协调解决问题，确保策略有效执行； 5、具备物流成本相关产品能力建设经验，熟悉成本逻辑与优化流程，有产品需求分析、方案设计与迭代实施经验，能独立推进产品建设与跨部门协作，支撑降本策略落地。