饿了么饿了么-商家策略运营-上海
任职要求
1. 经验：5年以上运营或策略相关工作经验，有项目管理、策略设计、商家政策或产品设计经验者优先；
2.技能：
○ 熟练使用Jira/Trello等项目管理工具，具备PMP或Scrum认证者加分；
○ 熟悉SQL/Excel，能独立完成业务数据分析与建模…工作职责
1. 项目运营与执行
○ 主导跨部门项目的全流程管理（规划、执行、监控、收尾），确保项目目标高效达成；
○ 使用敏捷/瀑布等方法论拆解目标，协调产品、技术、市场等资源，推动项目按期交付；
○ 识别项目风险并制定应对方案，输出结案报告与复盘优化建议。
2. 业务策略设计与落地
○ 基于数据驱动制定业务增长策略（如用户拉新、商家留存、GMV提升）；
○ 分析行业趋势及竞品动态，结合平台特性设计策略方案，并跟进策略效果评估；
○ 通过SQL/Excel等工具分析业务数据，输出洞察报告并推动优化。
3. 商家政策制定与优化
○ 设计商家激励或约束政策（如佣金规则、流量分配机制），平衡平台与商家利益；
○ 通过调研、数据分析挖掘商家核心需求，迭代政策以提升参与度与平台健康度；
○ 评估政策风险（如合规性、执行可行性），确保政策落地后的正向影响。
4. 商家产品业务设计
○ 从商家视角设计功能需求（如订单管理、数据看板等工具），提升商家使用体验；
○ 联动产品、技术团队推动功能开发，通过A/B测试优化产品效果；
○ 收集商家反馈并持续迭代产品功能，提升商家活跃度与留存率。1、信息收集与诊断分析：搜集区域/城市的商机、供给等信息，诊断零售各区域核心数据，基于市场情况、竞争情况、城市战略定位进行分析，做机会点和问题点挖掘，制定分区域、分城市供给策略方向； 2、资源整合：根据零售区域供给策略方向，整合上下游等相关方资源和能力，有效联动总部策略中台与主站餐侧区域团队，向外为区域供给规模增长、供给运营健康等策略落地提供支持； 3、策略落地：制定策略目标，推动策略落地，阶段性对策略效果做过程监控、问题收集，协同相关部门有效解决； 4、策略监控及复盘：制定策略有效性评估标准和机制，对策略、工具方法等做有效性沉淀和复制。
对某行业有深入理解，在商户开发、品类结构规划、产品策略等方向有成功经验，具备通过数据分析和洞察→定位业务问题和痛点→做出判断和挖掘机会→输出策略方案→通过ROI测算做出业务决策的完整策略思路； 1. 成功经验：对某行业有深入理解，在商户开发、品类结构规划、产品策略等方向有成功经验，具备通过数据分析和洞察→定位业务问题和痛点→做出判断和挖掘机会→输出策略方案→通过ROI测算做出业务决策的完整策略思路； 2. 制定策略：通过信息收集与诊断分析，基于属地市场情况、竞争信息、定位及资源，制定属地供给策略方案； 3. 整合资源：整合策略落地需要的各类相关资源，有效协同上下游相关部门，为策略落地做好筹备保障； 4. 闭环追踪：通过大量调研走访、数据分析等方式，发现策略落地的折损点问题，并有效推动解决，保证策略落地的转化和目标的达成，为策略ROI负责；
1、负责品牌商家中台策略的制定与落地，通过运营机制优化提升商家经营效率与平台生态健康度； 2、基于商家运营数据及业务场景，搭建并完善中台运营规则体系，推动流程标准化与自动化建设； 3、协同产品、技术及前线运营团队，推进中台策略在商品管理、流量分发、权益配置等核心环节的应用与迭代； 4、深入分析品牌商家需求与痛点，输出可复制的运营解决方案，助力规模化商家成长； 5、监控中台策略执行效果，建立评估指标体系，持续进行归因分析与策略调优。
1、专项运营：负责大区级关键项目，完成关键项目的策略设计、资源立项、过程推进、效率优化，协同好上下游保证专项目标达成； 2、策略运营：负责商家策略运营或关键模块专项工作，通过策略输出、沉淀和产品建设，帮助大区业务目标或专项目标达成； 3、洞察分析：基于行业信息及区域业绩表现进行深度的分析，对业务、市场有洞察，发现区域运营问题、机会并提出解决方案，根据重点标杆项目能够及时沉淀可复制方法论； 4、协同推动：做好上下游协同，持续优化协同流程，推动业务目标达成。