淘宝闪购饿了么-物流经营规划-长沙
任职要求
1、统招本科及以上学历。
2、优秀的数据分析及项目管理能力，逻辑清晰、条理性强，能够把数据和业务紧密联系，善于发现问题、提炼结论。
3、较好的商业意识，具备系统化思考能力…工作职责
1、即时物流经营意识：深度了解即时物流业务，清晰知晓即时物流收入及成本构成，了解成本科目使用规则、目标角度及钱效机会点。 2、经营目标制定与管理：与供应链计划及运力运营协同，结合平台经营导向、业务阶段性目标、订单及效率变化等信息，制定年度、季度、月度经营目标。 3、成本规划与策略运营：基于预算逻辑及业务目标，进行精细化成本管理，提升大物流&普众成本规划准确度；基于物流公司视角，结合收入目标进行投入策略及节奏规划，推动业务长期健康可持续发展。 4、经营目标达成推进：进行收入/支出双视角下的数据监控，通过日常科目监控判断科目间资源使用健康度，异常超支科目预警，把控成本使用节奏，达成各时间周期下的经营目标。 5、经营钱效复盘：明确成本科目管理机制及标准化使用链路，完善成本使用评价体系，定期组织战区经营复盘会议，看清成本投入效果及改善机会点，通过客观数据衡量钱效高低及变化趋势。
1、即时物流经营意识：深度了解即时物流业务，清晰知晓即时物流收入及成本构成，了解成本科目使用规则、目标角度及钱效机会点。 2、经营目标制定与管理：与供应链计划及运力运营协同，结合平台经营导向、业务阶段性目标、订单及效率变化等信息，制定年度、季度、月度经营目标。 3、成本规划与策略运营：基于预算逻辑及业务目标，进行精细化成本管理，提升大物流&普众成本规划准确度；基于物流公司视角，结合收入目标进行投入策略及节奏规划，推动业务长期健康可持续发展。 4、经营目标达成推进：进行收入/支出双视角下的数据监控，通过日常科目监控判断科目间资源使用健康度，异常超支科目预警，把控成本使用节奏，达成各时间周期下的经营目标。 5、经营钱效复盘：明确成本科目管理机制及标准化使用链路，完善成本使用评价体系，定期组织战区经营复盘会议，看清成本投入效果及改善机会点，通过客观数据衡量钱效高低及变化趋势。
1、负责城市运力供给的规划与落地，结合业务发展阶段制定合理的运力资源配置方案，确保供需平衡； 2、通过数据分析与场景洞察，设计并推动实施运力运营策略，持续提升运力服务质量与履约效率； 3、协同算法、产品、技术团队，优化运力相关的产品工具，提升策略的产品化能力； 4、支持重大战役保障工作，包括活动、极端天气应对、节假日高峰等特殊场景下的运力应急响应与策略支持。
1、对高校业务整体履约结果、运力管理负责，根据总部制定的配送管理目标，制定和分解适合城市高校的运力计划和管理策略； 2、负责对高校代理商的沟通管理、运力储备&培训，负责对应站点的日常运营监控及改善整改； 3、对接商流及区域商户，做好供需匹配同时负责异常case的承接处理； 4、对日常商流、代理商及自查异常问题做归类分析，制定改善策略或推动总部做规则、策略及工具迭代； 5、其他项目的运营和管理；
1. 主导并参与蜂鸟配送领域仿真业务算法工程后端服务架构、设计、核心功能开发、系统优化等工作； 2. 参与蜂鸟配送履约仿真平台工程建设，负责技术决策、技术选型、技术风险评估 3. 推进业务架构升级支持仿真平台、仿真稳定性建设、高性能优化等工作，并负责制定技术规划和落地推进； 4. 负责技术难点调研和攻关，解决系统中关键的设计、性能等问题；