饿了么饿了么-风险评审专家-平台治理-杭州/上海

1、负责饿了么业务评审工作，包括但不限于：业务规则、营销活动、产品相关风险评审，制定安全策略并且持续优化； 2、及时分析和解读业务政策，输出调整风控控制与业务结合的可行性方案，善于调动各环节资源对风险进行预判和预防，完善风控体系； 3、平衡风险管控体验和风险控制，设计、实施、监控风险-收益最优化的安全策略，保障业务健康发展，提供风控安全服务； 4、协助风控策略、产品、技术等专业团队提升商户风险识别能力。

团队介绍：字节跳动安全与风控部门，负责公司信息安全的建设、规划和管理工作。致力于为亿万用户的数据安全保驾护航，为字节跳动的每一位用户打造健康自由交流的防护盾。作为企业信息安全的新生力量，以技术为基石，全面提升前瞻性研究和自动化能力。团队积极布局安全人才培养与招募，在北京、上海、深圳、杭州、南京、硅谷、伦敦、新加坡均设有安全研发中心，逐步和信息安全领域的知名高校、研究机构建立深度合作，与安全人才、高校、行业共同努力，建设并反哺互联网安全生态。 1、安全风险保障：主导漏洞全生命周期运营、安全风险防控体系搭建，包括但不限于内部风险治理运营及外部SRC漏洞收集与分析，统筹优化安全管理平台建设； 2、战略与执行效率提升：拆解企业安全战略为可执行计划，推动安全开发流程与架构评审，管理跨部门安全项目，建立标准化流程提升问题闭环效率； 3、技术品牌传播与沟通：制定全员安全培训计划，渗透安全文化至业务决策，提升内部人员信息安全意识，建设信息安全对外品牌形象，以及ToB市场策略，协助ToB打开市场。

在蚂蚁数字化战略发展进程中，内容业务为重要业务支柱持续发展壮大，同时也衍生出刷量、刷榜、刷粉、刷赞、刷评论、内容低劣、重复、盗版、侵权等内容作弊、流量作弊、营销套利、知识产权风险形态。内容风险管理团队需要和业务团队紧密合作，结合业务特点，设计短视频业务风险解决方案，提高风险管控策略化和智能化程度，保障业务可持续高质量发展。 1. 风险策略设计和运维：基于内容消费、内容交互、操作行为、资金、达人、机构、关系等海量业务数据，挖掘核心风险特征，横向拉通开发内容作弊、流量作弊、营销套利等风险识别策略，提高策略召回率和准确率，升级风控策略收益程度。 2. 风险分类分级治理：和业务紧密合作，深入思考和理解业务、风险、体验之间的平衡，通过设计分类分级策略框架，制定有效管控方案，实现量化风险管控和定价，提高管控ROI，兼具解释性和数据科学。 3. 大模型应用提效：熟悉前沿大模型方法，在风险评审、感知、定性、识别、人审等风险全链路落地应用，提高风控运营定性效率，降低人工审核和运营成本。

在蚂蚁数字化战略发展进程中，内容和电商作为重要业务支柱持续发展壮大，同时也衍生出刷量、刷榜、刷粉、刷赞、刷评论、内容低劣、黄牛、众包、盗版、侵权等内容作弊、流量作弊、营销套利、知识产权风险形态。内容和电商风险管理团队需要和业务团队紧密合作，结合业务特点，设计短视频、直播、电商业务风险解决方案，提高智能化程度，保障业务可持续高质量发展。 1.风险模型研发和运维：基于内容消费、内容交互、操作行为、资金、商品、商家、关系等海量业务数据，挖掘核心风险特征，横向拉通开发内容作弊、流量作弊、营销套利、知识产权等风险识别算法，提高算法召回率和准确率，升级风控策略智能化程度。 2.风险分类分级治理：和业务紧密合作，深入思考和理解业务、风险、体验之间的平衡，通过设计分类分级模型框架，制定有效管控方案，实现量化风险管控和定价，提高管控ROI，兼具解释性和数据科学。 3.大模型应用提效：熟悉前沿大模型方法，在风险评审、感知、定性、识别、人审等风险全链路落地应用，提高风控运营效率，降低人工审核和运营成本。