高德地图高德销服科技-电销行业总经理-武汉
任职要求
1、5年及以上B端业务团队管理经验；（有本地生活行业/广告行业/电销团队管理经验优先）
2、本科及以上学历 ；（优秀…工作职责
1、建团队，团队管理宽幅60-90人，负责电销团队的搭建，梯队能力成长，提升前线团队的凝聚力与战斗力，打造良好氛围； 2、业务目标策略，结合团队目标进行拆解，并制定有效策略推动落地，确保业务指标达成； 3、过程管理，负责电销团队作业流程和日常管理，带领团队快速拿到结果，为目标负责。 4、资源协同，与协同团队建立有效链接，及时协调内部资源与政策，给团队提供及时有效的支持。
-负责电销业务的日常运营和管理，制定销售策略和计划，推动销售目标的实现 -维护客户关系，提供必要的技术支持和售后服务，解决客户遇到的问题和疑虑 -分析市场和竞争对手情况，制定相应的销售策略和调整方案，提高销售效率和业绩 -参与公司其他电销业务相关的决策和推动工作
1.负责蚂蚁保人工服务平台产品工作，结合业务场景，从用户体验出发，通过产品化能力提升用户从找人到服务过程/结果的体验，合理进行平台设计和规划功能迭代，保障产品上线质量，严格把控产品效能和产品体验。 2.负责蚁桥坐席工作台产品，深入理解业务需求，梳理出清晰的业务流程，形成产品方案和系统需求，协调资源推动落地。 3.可协同内部技术、算法、运营、交付等团队推进产品在实际项目中的落地应用，确保产品迭代方向与业务需求保持一致。 4.提升蚁桥工作台系统架构的合理性，通过前瞻性的模块化、配置化设计为业务提供及时快捷支撑。
①负责生态业务的运营管理体系建设，优化渠道政策、激励机制与业务流程等，提升渠道效能，推动业务结果交付； ②负责生态业务的组织运营工作，优化生态商组织能力，搭建赋能体系，推动公司文化落地，增强组织凝聚力； ③负责生态人员的选用育留汰工作，保障生态商的人员能力成长满足业务需求，促进业务能力提升； ④负责公司对生态商的管理和考核方案能在生态商内部贯彻执行，达成预期效果，形成有效反馈； ⑤参与生态业务的质量管理和监控体系搭建并落地执行，协同生态违规案件处理，保障业务结果健康； ⑥及时处理生态业务中的突发事件或异常事故，并沉淀应急处理机制，进行风险规避及处置； ⑦积极顺应行业发展趋势，尤其在智能化建设上，有思考，有布局，有落地，推动生态产品升级，提高组织效率； ⑧主动整合资源，协同内部产品、运营团队，及时发现问题、提供解决方案，总结经验，沉淀方法，保障生态业务顺利落地；
1、人员招聘：有一定的人脉，且有快速搭建团队的能力； 2、人员培养：负责团队文化建设，组织对下属的培训和业务指导，帮助下属提高工作效率及业绩，增强团队凝聚力和合作精神，建立一支高效的电销团队； 2、KPI达成： 带领和组织商机团队完成公司制定的各项业绩指标； 3、激励机制：对团队的结构及人员提出安排意见，配合专业培训人员做好队伍的提升和激励工作； 4、制定业务策略，将本组目标分配到个人，制定周目标，月目标。