高德地图高德-组织发展专家/高级专家-北京
任职要求
期望满足以下背景(不是硬杠杠,可遇不可求,看缘分): 1、背景:5-10年组织发展相关经验,有咨询背景更好; 2、对组织发展工作有自己的理解、认知、笃…
工作职责
在以下一个或多个领域担任关键角色,如果擅长1或4更佳 1、理解业务战略,通过组织诊断,形成组织设计、人才运营(绩效管理、人才盘点、晋升等)等方面的系统性思考和实施方案,并推进落地实施。 2、根据业务发展需求,识别组织与人员的核心能力需求,积极开拓及整合资源、开发设计并主导人才培养发展计划的规划、实施、运营和评估。 3、理解业务战略,把握业务节奏,通过组织诊断、共创、排兵布阵、复盘等战略陪伴动作,催化组织能量、推动战略落地。 4、整合组织业务数据,组织数据,人才数据,形成数据看板,通过智能分析等手段为管理者提供建议,发掘数智效能的应用场景,提升组织效能,使组织效益最大化。
我们希望用户以最高的效率和质量集成阿里云。但云服务和业务的复杂性让手动编排上万个API变得困难、易错。借助Infrastructure as Code(IaC),通过声明式、代码化的方式管理云上资源,可以极大提升用户集成阿里云的效率和质量。 作为阿里云开放平台 - 自动化平台团队的研发高级专家,你将通过技术的手段不断提升用户集成阿里云的效率和质量,让每个用户都享受到自动化带来的便捷,让IaC变成用户集成阿里云的首选。你的职责包括: ● 规划阿里云的自动化平台和工具体系,洞察用户的痛点和使用路径,在云控制台、在线调试、在线服务托管、本地客户端等多种形态中建设出一套体系化的方案; ● 定义内部标准、搭建框架、推动云产品改造。通过标准化、自动化的方式生成高质量的IaC工具; ● 整体把控团队的技术设计和架构,关注工程质量、关注系统的稳定性和安全性; ● 与云产品团队高效协作,深入理解他们的场景和需求,推动阿里云统一的IaC质量提升; ● 深入理解用户的场景,以开发者的视角亲自动手实践、dogfood自己的产品。积极进行内外布道,让IaC的理念深入人心。 我们希望寻找一名志同道合、热爱开发、充满激情的候选人加入我们的团队!我们的愿景是赋能开发者,使他们能够更轻松、更高效的集成阿里云。我们相信,随着云计算技术的不断发展,它将会像水电煤一样成为社会的基础设施,为人们带来更多的便利和创新。作为开放平台的一员,你将加入到一个充满使命感、热情激昂、不畏艰难的团队。诚挚期待你的加入,跟我们一起并肩作战,为用户提供无法计算的价值!
OceanBase 始创于 2010 年,是完全自主研发的企业级原生分布式数据库。2020年 OceanBase 成立北京奥星贝斯科技有限公司并开始独立商业化运作,目前是分布式数据库的领军企业之一。致力于为企业提供一站式的数据管理解决方案和服务,为企业核心系统提供稳定可靠的数据底座。 OceanBase 完全自主研发,已连续 10 余年稳定支撑双 11 ,创新推出“三地五中心”城市级容灾新标准,是全球唯一在 TPC-C 和 TPC-H 测试上都刷新了世界纪录的原生分布式数据库。 1、与业务部门搭档,了解业务战略并促进人力资源战略在业务部门的有效规划和实施; 2、为组织的发展提供支持;通过建立机制协助发展中的部门的组织保障, 包括招聘、培训、绩效、员工关系等人力资源工作; 3、通过主动和管理层、员工的互动,建立有效和多样化的渠道,保证组织中信息的通畅;创造信任和善意的氛围,推动公司文化的建设; 4、协助HR后台功能的健全发展,参与制订人力资源全面解决方案。
1. 负责带领团队完成目标行业企业客户的业务拓展工作,基于蚂蚁数字蚂力能力提供人机融合服务解决方案、端应用开发、AI应用开发、大模型部署的解决方案,达成业务收入目标; 2. 深入洞察目标行业客户在数字化转型、软件开发、大模型应用方面的趋势和痛点,并寻找切入机会,尤其是自营研发人力有限、软件研发项目需求较高的企业; 3. 负责梳理客户的业务全貌,适配公司产品及解决方案并挖掘项目机会,对重点项目进行管理、包括统筹资源进行业务交流、技术测试、商务谈判、管控项目风险,为公司在客户的目标结果及价值呈现负责; 4. 根据公司及部门的业务发展需求和规划,寻找挖掘生态合作伙伴(科技方向),并提出有效的商务合作模式及方案。
1、战略规划与政策研究 负责研究国家及地方政府在数据、数字经济等领域的政策法规与发展趋势,结合OceanBase在分布式数据库等技术优势,制定契合政府业务需求的战略规划与市场拓展策略,推动公司在政务领域的业务布局与发展 ; 2、政府关系建设与维护 搭建并维护与各级政府部门、行业主管机构、事业单位等的良好合作关系,通过组织高层互访、政策研讨、技术交流等活动,提升OceanBase在政府侧的品牌影响力与公信力,为公司争取有利的政策支持与发展环境;重点对接工信、金融相关部委以及北京属地; 3、项目对接与落地 主导政府相关项目的全流程管理,包括需求调研、方案策划、招投标组织、项目实施协调及验收等工作,确保项目按时、高质量完成; 4、跨部门协同 协调公司内部产品研发、技术支持、市场营销等部门资源,整合形成针对政府事务的统一出口; 5、行业生态及影响力建设 参与并推动政府事务相关行业标准、规范的制定,联合行业协会、科研机构、生态合作伙伴等,构建开放共赢的合作体系,具体为组织参与行业重要活动如展会、论坛、评优等,建立并维护与行业专家、智库、协会的良好合作关系,持续完善并强化智库影响力的透传抓手及渠道,不断提升公司在行业内的话语权与引领地位;