高德地图高德-增长运营专家-打车

1、策略增长：负责B端运力侧增长策略的拟定，同时能基于业务目标，建立或完善一套系统、高效的增长框架 2、用户运营：基于B端用户分层，综合评估补贴、定价、佣金等各种策略的成本收益，以提升业务整体经营效率和ROI 3、产品运营：支持和推动BC端产品工具的新增和优化，以及联合算法、产研实现精细化和智能化 4、项目管理：对接区域运营和内外合作团队，能主导并推动跨部门、跨职能团队的项目落地

负责高潜城市群打车业务的供需策略，是业务增长第一责任人，工作内容包括但不限于： 1.策略运营。提炼业务核心痛点，结合数据分析洞察，分配预算并制定相应策略落地优化，提高供需匹配效率； 2.产品优化。从用户价值出发，洞察并推动产研优化司乘产品主流程的体验和效率； 3.新产品/项目孵化。挖掘增长机会点，规划负责方向的重点项目，设定紧凑推进的时间线，与协同部门共同推动目标的达成，为项目结果负责； 4.机制创建和优化。优化负责方向的流程及协作方式，合理调动分配内外部资源，确保运营效率和增长；

1、负责城市侧网约车交易策略，为城市规模、用户留存等指标负责； 2、制定乘客端运营策略，基于城市侧用户人群洞察，挖掘、迭代运营动作和策略，驱动业务增长； 3、主导&推动多方完成基础能力建设、设计关键路径和长期规划等事宜。

1、岗位背景 网约车具备双边网络效应，通过定价、流量、补贴、分单的策略制定，和司乘长短期营销产品的协同，我们立志在下沉市场创造更好的打车体验，让更多乘客更便宜、更快的打到车，让更多司机收入更稳定，让业务的体量不断提升。 价格做为交易市场中用户完成价值交换的必要条件，是日常运营抓手中排在首位的工具，对业务增长起到至关重要的作用。具体工作中，我们通过基础定价校准、定价工具创新、商业化规则调整等手段，为下沉城市的业务增长提供具有持续性的动能。 2、岗位职责 1）对下沉市场出租车价格负责。以增长、渗透为核心，深入分析目标对象，数据驱动、科学测试；通过线上定价权品类价格制定、出租车商业化规则优化等，持续推动下沉市场出租车价格下探、商业价值提升、平台交易量增长 2）对负责区域内城市的网约车价格负责。能够通过成本分析、供需预判、竞争调研等锁定核心问题，针对性的完成网约车价格校准、定价工具创新，持续推动负责区域内城市的网约车业务增长 3）不断沉淀下沉市场价格框架体系，使下沉市场城市价格能够根据内外部变化做出快速的反应和调整，支撑起下沉市场长期增长目标