高德地图高德销服科技-渠道运营 - 渠道管理-房产业务-北京

1、负责渠道业务发展规则，建设多元化的渠道发展结构，持续优化，形成优势互补； 2、负责渠道商业目标分解，进行销售及服务过程标准化管理，为渠道的商业目标达成负责； 3、负责高德房产二租渠道考核机制设计、落地，能够以机制驱动渠道的分层，升级，汰换，建设健康可持续的发展体系；

1、负责代理商的日常管理，包括但不限于准入、考核、清退、风控等，保障代理商日常运营，推动代理达成业绩目标； 2、了解内外部业务及产品动态，分析代理商经营现状并输出健康度报告，包含但不限于目标达成、客户构成、资金状况、收入占比、战略规划等，推动代理健康经营； 3、利用罗盘等工具分析代理服务指标，明确代理能力现状，制定提升方向并定期复盘，沉淀输出成功案例； 4、分析现有团队架构、人效等，根据业务发展规划，给予合理意见，组织并实施代理商团队技能培训、能力认证，提升代理团队作战力。

1、负责华东大区城市加盟业务的拓展、签约、维护、续约及增值业务挖掘等工作，对业绩指标负责； 2、能独立开展营销活动，开发优质潜在代理商、维护和管理现有代理商； 3、负责所辖区域内代理商的运营维护，包括但不限于业务培训、行业数据分析、广告运营策略优化、自媒体运营培训、转化率提升等； 4、与地方代理深度合作，不断挖掘商机，向代理商区域推动总部品牌广告合作与项目招商。 5、关注行业动态，及时了解城市代理商运营和业务情况，为公司市场策略制定并提供专业建议。

1、根据公司和部门总体战略规划指导制定年度、季度、月度销售计划和实施细节方案； 2、发掘项目机会，对潜在产品需求、客户需求、竞争对手等进行分析，制定项目销售策略、价格策略，拟定费用预算； 3、开展销售活动的组织、协调及推广，扩大市场份额，积极培育市场竞争优势，提升企业、品牌形象； 4、开拓、攻关、维护和管理核心客户关系，处理客户投诉与突发事宜； 5、负责客户端商务、项目谈判等工作，协同总部职能部门进行项目投标，推动项目进展； 6、开展市场调研、了解市场动向，为经营活动提供建议与参考。