高德地图高德-战略分析与业务规划高级专家P8-商业智能
任职要求
1. 专业背景与经验
拥有5年以上战略规划、经营分析、管理咨询或投资相关工作经验,具备丰富的行业研究和战略分析经验,能够独立完成复杂的业务分析项目。
2. 分析能力与技术应用
‒ 具备卓越的数据逻辑思维能力,清晰的分析框架,能够熟练运用数据分析工具进行深入分析。
‒ 具备出色的报告撰写和PPT制作能力,能够将复杂的数据和分析结果转化为易于理解的可视化报告。
3. 跨部门协作与学习能力
具备快速学习能力和优秀的跨部门沟通协作能力,能够有效整合资源,推动项目落地。适应快速变化的业务环境,保持对新趋势的敏锐洞察力,不断提升自身的专业能力。
工作职责
1. 战略研究与行业洞察 根据管理层和业务侧的需求,进行深入的市场和行业研究,分析行业趋势和竞争格局,为公司战略发展提供数据支持和见解。 2. 业务分析与决策支持 结合决策层的经营思想,通过业务经营分析和战略分析,形成业务共识,为决策层提供高质量的数据支持和战略建议,助力公司实现业务目标。
负责SMB AI业务的技术交付和服务策略的制定和执行,搭建围绕SMB AI用户的服务与交付体系,保障项目交付与服务高质量落地,打造和推广技术服务的影响力。 (一) SMB AI业务的策略制定与拆解:依据公司的经营战略、市场分析和数据洞察,以及SMB AI客户及业务反馈,制定SMB AI业务的服务与交付的策略规划和拆解,设定业务目标。联动SMB销售、公司产研、服务、采购、BI、财务等上下游相关方,确保策略高质量落地、业务目标达成。 (二) 技术交付与服务的流程规范及经营体系建设:建立并完善SMB AI业务的技术服务与交付履约管理规范,明确核心业务节点组织管理要求和一线执行规范,拆解提炼标准执行动作,通过数据化方式监控管理要求落地执行情况。 (三) AI项目管理:基于交付履约流程规范,做好售前风险评审管控、项目过程质量管控,建立重点项目风险问题升级决策机制。 (四) 交付伙伴管理:结合业务策略,制定并落实生态伙伴的拓展、维护、成长、汰换机制,培育生态伙伴资源及网络,提升SMB AI项目的技术交付与服务能力。 (五) 客户分析与市场洞察:定期进行AI市场调研,深入分析AI客户需求。根据用户需求、行业趋势、市场动态,识别潜在机会与威胁,调整和优化交付与服务的策略。
1、结合业务经营战略、行业研究及竞争分析等进行资产规划与精准的资源调配,实现资产的高效利用与价值最大化 2、统筹规划全年资产动作,将经营战略拆解为具体的资产规划方案,确保资产投入与产出的平衡 3、打通资产投报全链路,保障资产的高效流转与精准投放,为业务发展提供坚实的资产保障,助力业务保持市场竞争力 4、总结沉淀资产全生命周期规划方法论,提升更全面的规划及落地方式,并探索新模式
1、全面分析企业所处的宏观环境、微观环境、竞争对手等,形成对市场趋势、竞争态势、行业机会的洞察判断,制定公司层中长期战略规划及产业规划,能及时准确把握市场规划动向,能够对公司决策层及CEO给予战略指导意见 2、对公司战略方向、产业选择、资源匹配、业务模式与定位、达成策略进行全面的规划与分析,指明企业的核心竞争力、确定战略目标和关键绩效指标、制定战略执行计划,确保战略思想与公司目标的落地 3、统筹公司各业务战略规划制定,组织公司及各业务领域的战略规划制定(修订),有效承接公司整体战略/产业规划,策划制定工作模板及工作计划 4、基于公司业务发展,孵化前瞻性业务,对新业务进行研判与规划,输出专题规划报告,支撑公司决策。