高德地图高德-战略分析与业务规划高级专家P8-商业智能
任职要求
1. 专业背景与经验
拥有5年以上战略规划、经营分析、管理咨询或投资相关工作经验，具备丰富的行业研究和战略分析经验，能够独立完成复杂的业务分析项目。
2. 分析能力与技术应用
‒ 具备卓越的数据逻辑思维能力，清晰的分析框架，能够熟练运用数据分析工具进行深入分析。
‒ …工作职责
1. 战略研究与行业洞察 根据管理层和业务侧的需求，进行深入的市场和行业研究，分析行业趋势和竞争格局，为公司战略发展提供数据支持和见解。 2. 业务分析与决策支持 结合决策层的经营思想，通过业务经营分析和战略分析，形成业务共识，为决策层提供高质量的数据支持和战略建议，助力公司实现业务目标。
负责SMB AI业务的技术交付和服务策略的制定和执行，搭建围绕SMB AI用户的服务与交付体系，保障项目交付与服务高质量落地，打造和推广技术服务的影响力。 (一) SMB AI业务的策略制定与拆解：依据公司的经营战略、市场分析和数据洞察，以及SMB AI客户及业务反馈，制定SMB AI业务的服务与交付的策略规划和拆解，设定业务目标。联动SMB销售、公司产研、服务、采购、BI、财务等上下游相关方，确保策略高质量落地、业务目标达成。 (二) 技术交付与服务的流程规范及经营体系建设：建立并完善SMB AI业务的技术服务与交付履约管理规范，明确核心业务节点组织管理要求和一线执行规范，拆解提炼标准执行动作，通过数据化方式监控管理要求落地执行情况。 (三) AI项目管理：基于交付履约流程规范，做好售前风险评审管控、项目过程质量管控，建立重点项目风险问题升级决策机制。 (四) 交付伙伴管理：结合业务策略，制定并落实生态伙伴的拓展、维护、成长、汰换机制，培育生态伙伴资源及网络，提升SMB AI项目的技术交付与服务能力。 (五) 客户分析与市场洞察：定期进行AI市场调研，深入分析AI客户需求。根据用户需求、行业趋势、市场动态，识别潜在机会与威胁，调整和优化交付与服务的策略。
1、结合业务经营战略、行业研究及竞争分析等进行资产规划与精准的资源调配，实现资产的高效利用与价值最大化 2、统筹规划全年资产动作，将经营战略拆解为具体的资产规划方案，确保资产投入与产出的平衡 3、打通资产投报全链路，保障资产的高效流转与精准投放，为业务发展提供坚实的资产保障，助力业务保持市场竞争力 4、总结沉淀资产全生命周期规划方法论，提升更全面的规划及落地方式，并探索新模式
1. 负责集团 AI、互联网、物联网及云平台相关业务的中长期技术战略规划和路线图制定，为研发方向提供前瞻性指引； 2. 基于 DSTE 等战略分析方法，对行业趋势、关键技术、竞争态势进行系统化研究，输出洞察、战略机会点及技术发展建议； 3. 与研发、产品、业务团队协同，识别技术能力需求与业务目标的匹配关系，形成平台级战略规划、方案及优先级建议； 4. 持续追踪全球前沿技术趋势（AI 大模型、智能终端系统、云原生、IoT 协议等），并定期输出趋势报告、竞争分析、行业洞察； 5. 参与重大技术项目的可行性评估、价值研判和资源优先级决策支持，为管理层提供分析报告与决策建议。
1、全面分析企业所处的宏观环境、微观环境、竞争对手等，形成对市场趋势、竞争态势、行业机会的洞察判断，制定公司层中长期战略规划及产业规划，能及时准确把握市场规划动向，能够对公司决策层及CEO给予战略指导意见 2、对公司战略方向、产业选择、资源匹配、业务模式与定位、达成策略进行全面的规划与分析，指明企业的核心竞争力、确定战略目标和关键绩效指标、制定战略执行计划，确保战略思想与公司目标的落地 3、统筹公司各业务战略规划制定，组织公司及各业务领域的战略规划制定（修订），有效承接公司整体战略/产业规划，策划制定工作模板及工作计划 4、基于公司业务发展，孵化前瞻性业务，对新业务进行研判与规划，输出专题规划报告，支撑公司决策。