高德地图高德-项目管理专家P6/7-信息工程团队
任职要求
1、本科及以上学历；
2、独立负责过互联网产品的全链路项目管理工作，5年以上项目管理工作经验；
3、熟悉项目管理知识体系、产品质量控制，深入了解研发生产的特点；
4、熟悉互联网产品的研发生产全过程及基本技术知识；
5、具有良好的沟通、协调和团队领导能力；
6、工作细心踏实，具有强烈的管理意识，抗压能力强；
7、有大型项目管理经验，复杂项目集管理经验，及交付型项目管理经验者优先；
8、外企大型项目管理背景 ，或PMP，CSM等项目管理相关认证者优先。工作职责
1、负责公司项目的整体管理，从立项到项目结束； 2、推动项目团队日常执行工作，负责进度跟踪和控制，确保工作按计划完成，对结果负责； 3、负责推动项目管理关键流程在研发项目的落实，并从项目管理的观点和角度对团队内部流程进行优化和推进； 4、负责定期跟踪和汇报项目进展，并负责跟踪项目的风险识别； 5、负责项目管理的其他事务性工作。
1. 负责服务器产品、部件及芯片相关研发项目的项目管理工作，协调资源，确保项目按计划推进。 2. 制定并执行服务器研发项目的总体计划，包括进度、质量、成本和风险控制等，推动项目端到端的高效交付。 3. 在项目研发过程中识别关键瓶颈与问题，推动问题闭环解决，确保项目按时、保质、保量完成。 4. 持续优化项目研发流程，改进流程中的薄弱环节，形成标准化的组织资产，提升团队整体效率。 5. 协调跨部门合作，包括研发、测试、采购、生产等相关方，确保项目顺利推进。
1、搭建适用于集团各类不同体量、不同复杂度的工程项目进度管理标准，并落实到具体项目的进度编制和各项目、各岗位的具体工作中。 2、组织协调各项目编制并优化总进度计划及子计划（二三级计划），运用专业工具监控进度，及时预警进度偏差，组织分析偏差原因并制定纠偏方案。 3、定期输出集团各类工程项目进度报告，提示风险和决策点。 4、参与工程项目信息化系统搭建，构建项目标准化看板。 5、负责为相关团队提供进度管理培训与指导。
1、负责事业部战略级项目及项目集的交付，确保公司战略有效落地； 2、负责事业部管理层关键会议的运营，确保会议高效，会议重要事项闭环； 3、搭建完善事业部项目管理体系，开发项目管理相关课程，提升整个组织项目管理的能力； 4、深入理解业务，识别组织效率/运营工具/研发资源效率等领域的问题，提升组织效能； 5、负责城市侧业务的全链路协同支持，确保策略执行落地。
1.负责内容安全条线全年各类专项工作的整体设计、开展计划以及过程监督管理； 2.负责统筹各类公司重大业务项目工作中的内容安全任务； 3.负责以“项目式管理、工程式推进、台账式督查、绩效式考核”的形式，做好来自监管部门的各类专项任务推进与督办； 4.根据实际业务情况组织发起专项治理、检查工作以及内容安全其他专项任务的组织与落实； 5.完成领导交办的其他工作。