高德地图高德-用户运营专家/内容运营专家（杭州）-信息内容业务

1、负责高德评价用户运营，基于业务目标拆解运营策略和达成计划，为评价数量、达人规模及质量负责。 2、迭代促评活动、产品玩法等抓手帮助用户养成持续的写评习惯，提高用户写评频次和留存。 3、联动BI、产品研发等部门，推动建设促评相关的产品能力。 4、洞察到店消费场景，提高用户写评动机和体验，为推动行业进步做贡献。

1.负责菜鸟App用户规模的增长，通过信息流投放、产品合作、裂变、营销玩法创新等方式提升内容用户规模、留存，并带动菜鸟App DAU增长； 2.深入洞察菜鸟用户的功能需求，充分挖掘端内外不同场景的增长机会，设计与各场景深度融合的产品方案并推动落地、拿到结果； 3.充分整合其他业务资源，能建立活跃留存长期机制，有经营思维和能力，能够独立制定用户目标、预算、成本计划，支撑业务目标达成；

1. 深入理解业务需求，构建用户触达、转化、留存的完整增长体系，推动用户规模和活跃度的持续提升； 2. 负责用户增长活动策划与执行，通过数据驱动的方式优化用户行为路径，提升灵活用工群体的活跃度和粘性， 以确保高峰时的需求交付。 3. 萃取用户增长典型案例，输出可复用的增长方法论，为灵活用工群体提供方向性指引，驱动用户价值增长； 4. 运用新媒体传播手段，针对不同平台用户画像，策划并制作精准化内容，提升品牌影响力和用户增长效果； 5. 搭建用户数据收集与分析机制，持续洞察灵活用工群体需求与行为特征，针对性调整增长策略并推动跨部门协同优化。

Steam 部门设立于2025年1月，正如蒸汽机（Steam Engine）在工业革命 1.0 中所象征的创新开端，我们也希望以此之名，积极探索云与 AI 结合的产品方向。 在当前大模型能力日新月异的情况下，唯有坚持自己的核心价值主张和对未来的判断，且面向半年至一年后的大模型能力打造应用产品，才有一战的可能。对于大模型领域的未来进展，我们相信: 1) 大模型的智商会快速接近乃至与人类齐平； 2) 大模型的多模态理解能力，特别是视觉能力将得到长足发展； 3) 在1和2前提下，信息处理类工作将最终被 AI 接管，大量替代真人员工。 对于阿里云如何做到云+ AI，我们认为"云的最大客户会是 AI"，我们的行动路径是让更多现实世界的工作量从“人类脑力劳动”转移到“云端 AI 消耗的计算资源”。 在这些认知下，我们确定了“高效完成重复任务，完整替代人类工作”的产品目标，如果你也相信这个未来，欢迎上船。 1、负责社区运营与增长，通过设计、运营、落地产品社区发展策略，增加社区规模和社区活跃度，为产品的用户增长负责； 2、社区拓展与合作：制定并执行社区业务发展合作计划，识别和建立新的商业机会。寻找并建立与全球开发者、技术社区、技术领袖和合作伙伴的合作关系，增强产品社区资源和影响力； 3、内容创作与传播：创建高质量的技术内容（如博客文章、教程、视频等），帮助开发者解决问题并提升技能；利用社交媒体平台和其他渠道推广内容，扩大产品社区影响力； 4、提供技术支持和咨询服务：解答开发者在使用产品时遇到的问题。收集用户反馈，定期进行分析，并将结果反馈给产品和技术团队，推动产品改进。