优酷大麦娱乐-财务专家-北京

1. 负责大麦演出国际业务的财务支持工作，包括演出内容制作、投资、票务、费用管理等； 2. 负责项目立项审核，项目预算审核和商务模式的梳理，管理项目收支和预算的控制； 3. 负责建立财务运营分析体系，对业务运营状况、重点项目、市场情况等进行定期跟进和评估，分析投入产出和预警提示，为业务决策提供支持； 4 .统筹业务合同和付款审核，控制风险； 5.参与相关业务流程和财务流程、系统的建立与优化，能够有效发现流程风险，提出优化建议，完善流程制度，确保业务财务数据的准确性。

1. 薪酬体系设计与优化： - 负责薪酬策略制定、体系设计与落地，确保内部公平性和外部竞争力； - 参与市场薪酬调研，分析行业趋势，定期优化薪酬结构及激励方案。 2. 长短期激励方案设计： - 支持业务团队，设计差异化的长短期激励方案（如股票期权、提成、绩效奖金等）。 3. 数据驱动决策： - 通过薪酬数据分析（如人力成本、人效等），为管理层提供决策建议； - 建立薪酬数据模型，预测人力成本并管控风险。 4. 合规与沟通： - 确保薪酬福利政策符合国家法律法规及公司实际； - 解答员工咨询，宣导薪酬福利政策，提升透明度。

职位描述： 作为销售运营团队的关键成员，需要负责优化销售流程 提供数据驱动的洞察 并管理销售技术栈，以支持我们的销售团队实现更高的效率和业绩。 作为销售团队与市场，财务，产品，等部门之间的重要桥梁，需要直接推动销售业绩的增长和可预测性。 主要职责： 零售销售流程与策略支持： 设计，优化并记录标准化的销售流程，确保其高效且可扩展。 协助销售管理层制定销售区域划分，配额分配。 分析与监控销售关键效率指标，如转化率 销售周期 客单价 漏斗健康度等，并定期提供报告。 数据分析与报告： 开发并维护销售仪表盘，为销售管对和管理系统提供实时准确的数据现图。 深入分析销售数据，发现业务趋势，潜在问题和增长机会，并提供actionable的建议。 负责销售预测流程，提供预测的准确性，为管理系统决策提供支持。 销售技术管理： 评估引入并集成新的销售工具，提升销售团队的技术装备水平。 确保数据的完整性，准确性和安全性，简历数据治理规范。

作为公司电影演出经营决策大脑，本岗位重点负责内容开发制作的投资决策机制运营和重点项目管理工作，日常以PMO的身份对接大麦娱乐演出内容业务线，具体岗位职责如下： 1. 投资制作决策管理：负责公司演出项目（舞台剧/演唱会/音乐节/展览等各品类）的投前预审、投资决策流程运营、投资分析复盘工作，持续优化决策流程和项目健康度 2. 投资制作项目管理：负责公司演出项目投后项目进度状态管理，定期召开项目管理会议，主动发现问题风险并推动落实解决；对重点制作项目的时间进度、财务支出方面的风险问题进行事前预警并形成解决方案，熟悉演出各品类制作预算行业中位数和行业生态 3. 业务流程优化：梳理开发制作管理核心业务流程，持续进行标准化工具化，提高管理生产效率 4. 制作资源沉淀：设计方法论和SOP，持续沉价格信息、合作伙伴等核心生产资料；积极挖掘整合公司内外部制作资源，主动为项目赋能创造价值