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1、项目全流程管理 • 制定并跟进项目计划、排期与里程碑，监控研发进度，确保版本按时推进 • 主导敏捷开发流程（Scrum/Kanban），组织站会、评审会、迭代规划会，管理任务拆解与优先级排序。 2、风险与质量管控 • 预判技术、资源及进度风险，制定应急预案；主导功能测试、性能测试及上线验证，确保产品稳定性。 • 建立项目健康度评估体系，定期输出进度报告（周/月报）。 3、团队协作与资源协调 • 协调策划、程序、美术、测试等多角色高效协作，建立透明沟通机制，解决跨部门冲突。 • 管理外部供应商，根据项目需要进行供应商资源的调配与采购，确保交付质量与成本控制。 4、流程优化与知识沉淀 • 制定并推行项目管理规范、工具模板（如Jira/Tapd），持续优化研发流程。 • 组织项目复盘会，总结问题并推动经验落地。

1、负责艺人的宣发工作，包含艺人宣传策略的制定、执行及效果分析； 2、能独立策划活动，并协调资源落地； 3、维护媒体关系，针对艺人或作品，独立策划并执行定制化宣传方案。

● 深入理解IP内核及监修规范，沟通版权方与品牌，促进商品及营销物料监修流程，使商品按时上线、宣传； ● 管理商品及营销项目监修的每个节点，深度挖掘版权方、品牌、阿里鱼内部团队的需求，达成三方共赢； ● 合理引导品牌设计，产出与IP深度结合、有故事的爆款商品； ● 镭射标发放、样品与大货寄样和入库管理； ● 管理月度/季度结算流程，确保按时结算；

● 负责定制项目的产品规划、供应商招标，管理优化整体打样、比价、大货、质检、物流、品控、履约等项目流程 ● 根据业务发展需求，拓展合作供应商，并对供应商进行准入评估、分级管理 ● 对接合作渠道，规划合作方向，洽谈合作需求，谈判合作条件