米哈游生命周期管理专家
任职要求
1、本科及以上学历，计算机相关专业优先；
2、3年及以上人力资源相关经验，有招聘、HRBP岗位经验优先，有游戏/大型互联网公司经…工作职责
1. 制定并维护米哈游的用工类型和员工属性标准，确保分类逻辑清晰、内部理解一致，支撑业务快速发展和灵活用工需求。 2. 负责生命周期的业务流程设计，制定相应的规则和操作标准，并推动在系统上落地实现，实现流程效率提升和员工体验优化。 3. 制定生命周期各业务流程的权限规则，明确不同角色的权限边界，支持权限实时调整，建立权限审计机制，确保数据安全与合规。 4. 制定生命周期流程生产的数据标准和质量规范，根据业务需求进行数据分析，识别业务问题并推动持续优化。 5. 设计各类生命周期流程的审批流和审批内容，明确审批意义，确保审批有效性的同时也能优化审批效率。
1.负责各类大型项目/项目群的全生命周期管理，用专业化的项目管理能力保障项目目标达成。 2.推进工程研发和管理模式的不断优化，持续提升组织效能和研发效能。 3.推动数字化管理转型升级，为管理层提供有效的战略保障和决策支持。 4.发挥PMO的全局化组织和推动能力，协同开展架构、产品、质量等跨领域的综合治理。 5.有大数据、人工智能、云计算相关基础优先
1.负责各类大型项目/项目群的全生命周期管理，用专业化的项目管理能力保障项目目标达成。 2.做为PMO参与公司项目管理标准体系和工具平台建设，为工程研发和项目管理体系提供改进建议和最佳实践，推进公司项目管理体系从数据化向数字化转型升级，为管理层提供有效的战略保障和决策支持。 3.持续关注组织效能和研发效能，助力工程研发和管理模式的不断优化，持续为组织赋能。 4.发挥PMO的全局化组织和推动能力，协同开展架构、产品、质量等跨领域的综合治理。 5.有大数据、人工智能、云计算相关基础优先。
1、负责国际电商研发团队大型项目的全生命周期管理，能管理大型项目/项目集，在预期时间内达成既定业务目标，对项目结果负责； 2、深入研发团队业务，完成跨团队重点需求管理及产研流程优化工作，优化团队整体协作效率； 3、能通过定量/定性分析度量方法产出效率报告； 4、结合业务和团队特点，积累和沉淀项目管理经验，并持续抽象，将通用流程/规范平台化。
1、负责国际电商研发团队大型项目的全生命周期管理，能管理大型项目/项目，在预期时间内达成既定业务目标，对项目结果负责； 2、深入研发团队业务，完成跨团队重点需求管理及产研流程优化工作，优化团队整体协作效率； 3、能通过定量/定性分析度量方法产出效率报告； 4、结合业务和团队特点，积累和沉淀项目管理经验，并持续抽象，将通用流程/规范平台化。