蚂蚁金服蚂蚁集团-项目管理专家-杭州
任职要求
1.至少5年以上的项目管理实操经验，具备大型复杂项目全过程管理能力，对PMO运作体系有一定认知。 2.熟悉PMP、CMMI、ISO等软件研发和项目管理相关知识体系，能够结合实践建立较为完备的项目管理方法论，有项目管理体系和工具建设经验者优先。 3.对互联网相关技术体系有一定的了解，在软件研发方面有相关工作经历者优先。 4.具有较强的团队合作意识和自我管理能力，工作主动、严谨，沟通协调能力和抗压能力强。
工作职责
1.负责各类大型项目/项目群的全生命周期管理，用专业化的项目管理能力保障项目目标达成。 2.推进工程研发和管理模式的不断优化，持续提升组织效能和研发效能。 3.推动数字化管理转型升级，为管理层提供有效的战略保障和决策支持。 4.发挥PMO的全局化组织和推动能力，协同开展架构、产品、质量等跨领域的综合治理。 5.有大数据、人工智能、云计算相关基础优先
【职位亮点】 ★ 主导前沿AI技术商业化落地 | 深度参与大模型创新项目； ★ 统筹跨领域资源协作 | 打造AI项目交付标杆。 【职位描述】 1.全生命周期管理：主导AI产品研发及大模型项目交付，建立敏捷化项目管理机制，通过需求拆解、里程碑管控、风险预警等体系保障项目目标达成； 2.效能持续优化：基于业务视角实施项目健康度诊断，识别资源调配、流程效率、质量管控等优化机会，推动PDCA闭环改进（项目周期平均缩短15%+）； 3.复杂协同破局：搭建跨部门（算法/工程/产品/客户）协作框架，运用Scrum/Kanban等专业方法，确保多方利益平衡与项目高质量交付； 4.客户价值深耕：深度理解AI技术应用场景，通过需求预判和方案预研，将技术能力转化为可量化的商业价值（NPS≥85%）。
1、负责基础研发领域的重点项目管理，从前期规划到技术方案设计、过程开发、结果验收、复盘收尾等阶段完整的项目全生命周期管控，基于对项目目标、方案的的理解，基于互联网研发模式，发挥强推动与跨部门、跨部门的协同能力，确保项目目标的达成； 2、有研发管理、项目管理的专业方法论基础，能够因地制宜地提出适合不同类型的技术项目管理、工时管理、文档管理、敏捷提效的方案，并推动方案落地； 3、负责基础工程重点项目/战役，方案管理，对项目的进度、质量、成本进行整体把控，交付过程标准化，达成交付目标； 4、负责建立与对口相关方的沟通机制，熟悉所支持部门的整体架构，对技术规划有理解及价值判断； 5、熟练运用OKR、敏捷项目管理的方法与工具，通过数字化敏捷管理的方式实现业-产-研协同在线化； 6、总结并沉淀相关项目管理实战经验，赋能项目和团队，提升整体效率。
1、负责公司级重点项目的管理，从业务前期规划到产品方案、技术研发、上线、业务验收、复盘收尾等阶段完整的项目全生命周期管控，基于对项目目标、方案的的理解，基于互联网研发模式，发挥强推动与跨部门、跨部门的协同能力，运营专业的项目管理方法、工具，确保项目目标的达成； 2、有研发管理、项目管理的专业方法论基础，能够因地制宜地提出适合不同业务的项目管理、工时管理、文档管理、敏捷提效的方案，并推动方案落地； 3、负责业务重点项目/战役，方案管理，对项目的进度、质量、成本进行整体把控，交付过程标准化，达成交付目标； 4、负责建立与对口业务线干系人沟通机制，熟悉所支持业务的全链路。深入理解业务规划、运营策略、产品规划、技术规划、可敏捷识别产品与技术的机会及风险； 5、熟练运用OKR、敏捷项目管理的方法与工具，通过数字化敏捷管理的方式实现业-产-研协同在线化； 6、负责BP产品、技术团队的需求管理规范、排期管理、兵力管理，对技术规划有理解及价值判断； 7、总结并沉淀相关项目管理实战经验，赋能项目和团队，提升整体效率。
1、负责行业重点项目的实施规划和管理，从业务前期项目规划、启动、资源协同、到策略推进执行、风险识别处理等项目全生命周期管控，以支持业务目标达成； 2、制定详细的项目规划，确保项目目标与组织战略目标一致，包括目标设定、任务拆解，时间计划，资源分配等，以确保项目按计划有效率地进行； 3、协调和组织项目团队工作，有效推动项目的执行落地，风险识别和管理，协同团队解决问题； 4、对项目全局分析和评估，制定和实施有效的控制措施和进度跟踪管理，及时调整项目计划以适应变化，协同业务确保项目质量交付；