米哈游综合运营(企业效能向)
任职要求
1. 本科及以上学历;
2. 具有良好的运营意识和逻辑思维,具备较强的团队协作能力和沟通表达能力;
3. 具…工作职责
负责企业与效能向工具的综合运营工作: 1.负责业务部门和系统部门之间的沟通桥接,并跟进业务部门需求的落地全流程,包括但不限于需求合理性评估、需求实现的正确性、落地推动及上线后的效果跟踪; 2.负责搭建内部用户的反馈流程,收集和整理公司内部用户反馈,挖掘用户诉求和迭代产品方向,关注重点需求/问题进展,给予用户持续的信息刷新。做到准确触达、高效解决、双向反馈; 3.负责产品在公司内部的宣发工作,包括但不限于:制定宣发策略、方案设计、文案撰写、推进落地; 4.负责内部产品的日常运营,包括线上问题的监控和跟进,及时处理日常事件等。
The Role 作为特斯拉中国区直营门店的行政运营支持角色,你将作为后台核心保障力量,为区域门店提供稳定、高效的行政后勤服务。该岗位的核心定位是“服务与效率”,通过标准化流程设计、项目化落地执行与闭环服务体系,统筹门店物资配置、员工衣食住行等关键运营资源。你需要确保一线团队能够无后顾之忧地专注于为客户提供卓越体验,同时以服务质量与运营效率作为核心考核目标。 Responsibilities 行政运营落地与质量管控:通过定期巡店确保行政标准在区域高质量执行,结合市场特点输出差异化解决方案;承接全国性项目在区域的落地,协调资源确保按时交付。 员工全方位后勤保障:统筹工装全生命周期管理(定制、配发、回收)、餐饮保障(供餐方案、设备维护)、住宿支持(选址、租赁、设施配置)及出行协调(班车规划、差旅安排)。 物资与成本效能管理:维护行政运营数据台账,分析物资消耗数据以识别异常与损耗,基于数据输出降本增效建议并优化资源配置。 服务闭环与持续改进:建立一站式需求受理渠道,处理报需、问询与投诉;开展满意度调研,收集反馈并跟踪改进;搭建知识库,赋能门店自助解决常规问题。 项目制推进与跨部门协同:作为项目经理统筹全国性运营项目及供应商管理,将新店配置、物料管理等重大事项作为专项推进;协调采购、财务、工程等资源,管控风险与交付质量,并组织项目复盘固化流程。
1、流程梳理与优化:深入理解舆情投诉业务场景与流程,从平台视角串联上下游链路,识别流程风险点与改善机会,梳理内部作业图提效场景,并负责推动落地实施,以提升整体运营效率和服务质量; 2、问题诊断与方案拟定:依据组织能力痛点和信赖业务需求,精准诊断内部流程问题,通过调研外部最佳实践,拟定切实可行的内部解决方案,助力组织能力提升和业务目标达成; 3、外部合作与方案落地:与外部团队(涵盖产品、运营等多领域)紧密合作,负责服务方案的优化和落地执行,对最终结果负责,确保舆情投诉中心的服务能力和业务效果满足公司和用户期望。

一、 岗位职责 1. 不动产和综合运营相关工作跟进和执行 • 负责集团不动产业务日常事项的现场跟进与执行; • 协同推进各业务线流程流转,对接外部合作伙伴,保障不动产及综合运营计划按节点高标准落地。 2. 经营业态相关工作协助和落地 • 协助推进集团经营板块业务的落地执行工作; • 负责相关业务背景材料的搜集、基础文案起草及跨部门协同推进。 3. 专项工作和合作项目全流程跟进和落地 • 参与合作项目、专项事务等的跟进与落实; • 对各项业务决议及待办清单进行全流程追踪与闭环管理; 4. 集团领导交办的其他工作事项 • 承接并高效完成上级领导交办的其他综合性、突发性业务要求工作。
1. 物业管理:负责统筹园区的物业管理工作,筹建物业管理团队,明确物业服务各条线考核方案,制定高标准物业服务体系及流程,保障物业服务响应效率,提升物业服务满意度;负责物业成本管控,持续优化物业降本增效方案;负责统筹办公与商业、公寓等多业态物业管理界面的交互;协同招商、企服、企划等条线的日常工作。 2. 客户关系:构建并维护园区企业全生命周期客户关系管理体系,覆盖招商协同、定制精装、企业入驻、日常运营、续租扩租等阶段,高效处理客户反馈与投诉,保障问题响应的专业性与及时性,提升客户体感,根据满意度调研形成服务闭环,推动服务体验的持续优化;负责自有部分业务的行政BP工作,做好服务和对接。 3. 企业服务:建立企业全生命周期企服体系,涵盖工商注册、财税申报、法律培训、政策咨询、人才服务、品牌宣传等专业服务模块;密切联动属地政府,统筹内外部资源,建立及管理企服供应商库;制定客户调研方案及走访机制,及时跟进及解决客户需求;组织各类企业服务活动,根据满意度调研不断优化企业服务方向及提升企业服务能力,增加客户粘性; 4. 社群建设:具备社群主理人意识和热情,通过组织各类活动和互动,打造园区企业交流对话平台,促进园区企业的深度交流与业务合作,打造活动共生的园区生态氛围; 5. 园区经营:负责园区整体预算管控及资产管理等,制定降本增效方案; 6. 团队管理:负责培养和管理运营团队,制定团队目标,建设团队能力,关心团队成长,及时给与团队资源和指导,帮助团队达成目标。