OPPO服务运营代表

1、部门会议运营：负责部门级会议组织，包括议程规划，会议主持，任务闭环管理，保障部门决策高质、高效； 2、重点专项运营：主导部门重点业务专项过程管理，建立项目运营机制，识别并推动项目风险闭环，保障项目如期、按质达成； 3、服务质量运营：基于管理导向要求，完成运营机制搭建，并开展业务质量运营工作，支撑业务目标达成

在这里，你将代表公司，作为亿级OPPO用户的服务窗口，为用户提供贴心的服务。如果你喜欢与人打交道，善于洞察用户需求，喜欢运筹帷幄，欢迎加入我们。具体工作方向包括： 1.根据战略要求、用户需求与服务架构进行服务渠道建设及部署； 2.通过调研分析，持续优化当前服务模式，提升用户满意度； 3.运用科学分析方案和工具，制定相关服务质量标准及解决方案，并通过规范、监督、培训促进服务能力提升； 4.构建服务管理中台，负责任务、监督与协调管理，实现业务资源最大化利用及业务目标达成。

1.负责社媒传播项目团队的管理，对引流指标负责 2.了解不同地区的旅行受众特点，对主流社媒平台受众习惯及平台流量策略了解，通过规划制定可高效落地运营策略实现引流目标（ins、Fb、tt等） 3. 具备优秀的营销sense，有自己的营销代表作，擅长通过多种组合营销方式实现引流目标。 4. 具备较高的数据能力，懂得利用数据赋能更可靠的策略以及ROI的把控

- 管理所负责区域相关门店的空间标准、车辆标准、人员标准、运营流程、并确保符合一店一册标准；跟进门店日常运营与检核 - 作为区域运营中台支持好行政，网发，市场，数据等相关的执行工作 - 帮助区域管理层构建运营相关的各类流程，与销售团队，数据团队一起，帮助区域实现销售目标 - 其他总经理交办的工作支持