vivo高级GTM经理 （穿戴&音频等PCT操盘方向）
任职要求
1、本科及以上学历，一年以上工作经验，有市场营销、产品经理、线上或线下渠道运营相关经验； 2、自我目标驱动，具备较强的协调推动和规划管理能力，跨部门沟通能力强； 3、了解线上线下渠道、竞争状态、用户特征等，熟悉各渠道销售模式及决策链路； 4、具备产品生命周期内的操盘能力，熟悉PCT项目运作和管理，能够通过量价管理将产品收益最大化； 5、具备较强的数据分析处理能力，有良好的逻辑思维、系统性思维。
工作职责
1、产品操盘：从用户导向及客户导向出发，结合市场/客户需求，组织制定产品操盘方案（包括不限于产品、营销、渠道、零售、交付等），对品类全生命周期管理负责； 2、量价管理：通过生命周期量价策略，最大化产品商业结果，负责产品各渠道需求计划及发货管控与价格管控，维持市场秩序稳定，对所负责品类商业成功负责； 3、PCT项目管理：作为PCT团队项目经理，协同项目组及各职能模块，组成产品上市团队，进行分类分级的项目管理，对项目团队运作结果负责； 4、产品路标规划：从市场需求和动态竞争出发，跟进产品规划、上市节奏、组合迭代策略，保证所负责品类稳健增长，对规划竞争力及效率负责； 5、销售计划管理：制定并管理需求计划，渠道间分货，监控不同SKU及渠道间的合理周转。
• 消费者洞察：洞察印度消费者对IOT的需求，并提出明确的产品诉求并规划产品路线图。 • 产品上市操盘：基于快速增长的目标，输出产品上市操盘策略（包含但不限于产品节奏、产品组合策略、价格策略、上柜策略），并推动销售、营销、产品等模块落地操盘策略； • 产品全生命周期管理：组织销售模块进行销量预测，调控产能需求；负责产品全生命周期销量、库存监控，并做必要调整；输出产品退市清货策略，并推动落地；全生命周期做好控货、控价管理，对产品商业成功（经营结果）负责。 • 对接产销模块，保证产销和生产环节能够按照产品货源需求及时交付。
1. 产品路线规划建议：了解手机及智能硬件行业竞争环境及渠道客户诉求，洞察用户需求，从销售端对产品规划、迭代、定义提出优化改进需求； 2. 产品上市操盘：基于长期最大化产品收益的目标（销量/利润/销售额），输出产品上市操盘策略（包含但不限于产品节奏、产品组合策略、价格策略、上柜策略），并推动销售、营销、产品等模块落地操盘策略； 3. 产品全生命周期管理：组织销售模块进行销量预测，调控产能需求；负责产品全生命周期销量、库存监控，并做必要调整；输出产品退市清货策略，并推动落地；全生命周期做好控货、控价管理，对产品商业成功（经营结果）负责
1、负责挖掘用户需求和分析市场趋势，寻找机会点，完成整机产品规划与定义； 2、关注并研究行业前沿技术与供应链资源，保证产品在技术解决方案的持续领先性； 3、 找准用户场景和痛点，策划差异化卖点功能，并提炼营销概念； 4、拉通研发、ID、营销、GTM等岗位，负责产品从概念到落地的全生命周期管理，对产品成败负责。
1、对接一加产品 IPD流程，明确产品方案定义，推动后端定义有竞争力的产品； 2、承接一加产品IMS项目KPI，负责产品端到端全生命周期销售管理、产品定量定价、操盘节奏掌控； 3、拉通项目各模块，对整体项目运营质量负责，把控关键里程碑，保证交付件输出质量和及时性； 4、对IMS项目的人权、事权、财权负责，组建并管理项目团队，沉淀成功经验和打法。