新浪微博内容策略高级产品经理
任职要求
1、本科及以上学历,拥有3年以上的产品相关工作经验优先;
2、理解内容分发、产品设计、效果评估等领域的核心理念,积累一定的方法论,有热点产品/AI应用相关经验…工作职责
内容策略产品 1、负责物料挖掘或组织的产品设计和产品策略;结合AI大模型能力,完善热点内容特征、质量特征,辅助热点内容的精细化分发。 2、深入理解热点行业发展趋势,完善热点挖掘、消费、排序和交互场景,探索热点的价值延伸空间; 3、以目标为导向,创建并实施可实行的产品计划,涵盖产品的全生命周期,包括规划、需求定义、开发、测试和上线,优化热点内容的生产-分发-消费全链路效率; 4、设计热点内容延伸产品形态,如热点事件脉络等延伸产品,提升用户体验
1. 以提升信息流消费用户规模和消费深度为核心目标,制定用户分层与定向承接策略。根据不同来源和活跃程度的设计差异化分发策略提升用户消费及留存; 2. 主导信息流推荐策略的迭代和优化,包括排序策略、多样性控制及时效特征等,持续提升信息流分发效率,构建高效的信息分发体系; 3. 理解微博用户需求和创作者动力,协同运营设计有效手段促进平台创作者对相关优质内容的生产,形成良好循环机制;针对业务目标,在内容分发策略方向拆解关键实现路径,制定长短期策略规划; 4. 与算法、运营、数据等部门紧密合作,确保策略高效落地并产生业务价值
1. 以提升信息流消费用户规模和消费深度为核心目标,制定用户分层与定向承接策略。根据不同来源和活跃程度的设计差异化分发策略提升用户消费及留存; 2. 主导信息流推荐策略的迭代和优化,包括排序策略、多样性控制及时效特征等,持续提升信息流分发效率,构建高效的信息分发体系; 3. 理解微博用户需求和创作者动力,协同运营设计有效手段促进平台创作者对相关优质内容的生产,形成良好循环机制;针对业务目标,在内容分发策略方向拆解关键实现路径,制定长短期策略规划; 4. 与算法、运营、数据等部门紧密合作,确保策略高效落地并产生业务价值
我们正在寻找一位具有AI智能化及内容算法经验的算法团队负责人。负责领导团队开发前沿技术,推动旅游领域知识的构建,支持内容产品的分发和AI Agent结合的创新应用探索,提升公司产品的智能化水平。 : 领导并管理内容算法团队,制定技术战略和发展方向,推动知识构建、知识编译、知识分发、探索LLM等创新NLP技术与Agent业务的结合。 1、负责基础NLP相关算法研发,面向但不限于:预训练,文本理解,同义词挖掘,实体识别,term权重分析,属性词挖掘 2、结合NLP和深度学习技术,推动领域知识的构建与优化,制定各环节Benchmark及衡量标准, 跟进业界先进大模型、多模态技术的应用及改进 3、发现并解决推荐分发场景中的意图识别、排序模型、相关性等方向的问题,召回策略和召回模型的优化,开发先进和高性能的召回算法 4、与产品、数据、工程等跨职能团队协作,推动技术落地和产品迭代。 5、负责团队成员的技术指导和能力提升,推动团队技术文化的建设。
团队介绍 :Aliyun.com是阿里云提供给客户的主要自助服务平台,既是阿里云的在线商务服务平台,也是飞天云计算操作系统的使用桌面。Aliyun.com团队致力于站在客户的角度,通过打造专业化的内容和功能,使客户能够在了解云计算、上云决策、上云需求与解决方案选择,再到云产品的选型、试用、购买、运维等全流程中,在平台上高效、便捷地完成自助服务。此外,团队还主导了以客户自服务为导向的产品规划,覆盖网站核心频道、在线商务平台、搜索推荐、AI助理以及全局用云控制台等。团队将协同阿里云内部各产品线落实垂域的内容与功能的构建,共同提升客户的云服务使用效率和体验。 Aliyun.com团队立足于客户视角和对云计算深入理解的双重基础之上,通过网站的专业内容和功能建设,推动产品的专业能力提升。团队凭借专业能力、创新精神和不断追求卓越的态度,致力于为阿里云客户提供更优质的自助服务内容和产品。 工作内容: 1、市场洞察和需求分析 •通过调研和用户沟通,分析产品实际使用情况,洞察用户场景和需求,挖掘用户价值和痛点。 •通过市场和竞对分析,洞察市场和技术发展趋势,分析对比行业产品能力。 •全面分析产品需求,在多角色参与下提供全局方案,合理安排优先级。 2、产品规划和设计 •根据内/外客户业务流程,按照产品整体规划,制定本业务域的产品规划和迭代演进方案。 •根据业务方需求,以平台视角抽象业务本质,负责业务模式的沉淀和产品功能模块、能力、界面、交互流程等设计,覆盖多业务方和产品线。 •根据内部业务运营的规则,在安全合规的前提下,兼顾流程效率,使相关流程规范、政策制度在产品中落地。 3、产品开发管理 •做好产品开发的项目管理,把握关键点的选择,多端多场景的适配和支撑,通过高效获取与整合资源落地产品方案。 •协调研发团队完成产品的开发、测试、上线各环节,完成产品按期交付,达到预期效果。 4、产品改进和风险管理 •关注用户对产品的使用,合理安排产品需求优先级,推动产品改进、新产品或功能孵化,提升产品易用性,优化产品稳定性、安全性、性能和成本。 •做好产品合规与风险防控,排查治理数据安全/合规/廉正/资损等各类隐患,保证日常运维与服务的高质量。