顺丰商超项目负责人
任职要求
1、本科或以上学历，物流、管理类相关专业优先； 2、能独立负责多个仓库的综合管理、具备大型线上商超类仓库管理经验; 3、有较强的数据分析、逻辑判断及沟通表达能力；较强的组织协调、计划统筹能力、具有团队合作意识和一定危机处理能力。
工作职责
1、统筹客户项目的整体经营结果和履约达成交付； 2、建立健全运营管理及监控机制，控制及优化成本投入，降本增效，对成本投入结果负责； 3、推进标准化体系建设落地执行，包括质量、系统建设、流程标准、安全稽核等，对质量结果负责； 4、统筹和保障项目的日常工作，同时推动业务高峰/节假日/大型活动等运营工作落地执行，过程监控并及时应对调整，搭建项目保障机制，优化服务标准，提高服务履约，提升客户体验； 5、按计划推进项目按时保质完成，协调各职能部门资源及客户端资源，调控客户需求和实施计划，搭建项目实施和运作团队； 6、负责项目各岗位的人才储备及培养工作。
1、统筹商超（商业体+大型超市）场景整体工作进展，拉通各部门相关工作协同，推动地区场景目标达成； 2、负责商超场景业务及件量提升管理，店配宅配等场景模式优化创新，业务提升策略及竞对调研，场景客户开发，营销推广，产品投放，竞对业务抢夺，场景生态业务开发； 3、资源整合及项目推动：拉通内外部资源，投入到客户项目的保障和运营中，推动客户需求及时满足和方案的落地实施； 4、解决方案落地跟进复制：沉淀场景化解决方案库，并推动业务区间的快速复制和推广落地；
一、岗位职责： 1、全年生意路径规划与商品经营 SOP 管理 -基于用户需求与业务增长目标，牵头制定年度生意经营路径，明确阶段性目标与关键策略； -聚焦百万级商品池与场景组货模型，组织跨部门协同，完成月度生意节奏与商品打法的规划与执行； -组织商品“选—上—卖”各阶段的SOP标准建设与迭代。 2、重点项目运营闭环管理（节日/新品/重点品/心智建设） -主导节日经营、重点商品、新品孵化、心智项目等项目策划与落地，明确选品逻辑、营销策略及达成路径； -建立达成过程的监控机制，关注销售爆发、ROI、达成率等核心指标，持续推动路径优化与机制沉淀。 3、新品机制设计与品效经营管理 -基于品类战略与用户洞察，牵头制定新品选入机制与品效评估模型； -协同采购、运营、营运等团队，推动新品上线节奏规划、运营打法制定与品效复盘分析。 4、专项项目协同推进（如健康/专属/会员商品） -明确X项目的商品定义、分类逻辑与开品节奏； -拉通商品包装、文描素材、线上表达、营销资源投入等执行链路，推动总分一体化落地。 二、管理职责： 1、团队管理与人才发展 -负责所辖生意计划团队的人员管理、能力建设与绩效评估； -组织团队定期培训，提升商品策划、经营分析、项目推进等核心能力； -建立项目负责人制度，锻炼成员跨项目、多角色协同作战能力。 2、跨部门协同与机制推进 -在总部与区域间搭建生意协同机制，确保策略统一、执行闭环； -高频协同采购、运营、营运、市场、履约等相关团队，推进经营效率提升。 3、标准建设与流程优化 -主导制定与迭代生意计划标准动作、项目流程、复盘机制等管理制度； -持续推动商品经营方法论沉淀与业务知识共享。
1. 负责国际化外卖C侧web前端的开发工作 2. 参与C侧移动端、商超产品项目技术选型以及实现工作 3. 负责项目迭代、项目进度、和风险把控 4. 参与前端的研发效率和体验提升，包括交互体验和性能优化、技术方案调研和落地、前端架构、工程效率、组件库、流程规范等 团队简介： 作为技术团队一员，我们致力于为外卖提供高效优质的国际化前端技术支撑，是用户体验的有力保障。 这是一支务实、进取、团结有爱的团队，我们期望与业务共同成长，共同打造具备国际视野的顶尖技术团队。
1.负责日配采购和销售的目标规划、路径拆解、关键业务指标的达成和团队的管理； 2.制定对应品类的商品规划、招商计划、商家进场谈判，确保公司得到更好的采购条件，制定合作条款，管理供应商入场后行为，与商家建立良好的沟通和管理机制； 3.管理竞争对手调查和消费者调查，把握市场动态，及时调整商品成本、商品结构、新品上架等经营策略，确保品类竞争处于优势； 4.负责品类KA品牌商家管理及产业带溯源开发与孵化；5.开发相关品类核心商品，提升整体平台的差异化能力。