顺丰IE流程管理工程师
任职要求
1、学历要求：本科及以上学历，条件优秀者可适当放宽，工业工程、信息管理等相关专业优先 2、职级要求：2.1及以上（优…
工作职责
1、作业模式创新：新项目推广落地、能力提升模型搭建。 2、中转设备工具创新和优化提升。 3、参与所辖区域内中转场进行工艺流程优化，运营计划优化，提升中转效能。 4、资源投入测算（人力、物料等），场地能力评估和规划。 5、作业标准制定及优化。 6、管理线上化模型搭建及推广；二线直管、网格化排班、薪酬计提线上化等 7、新工业流程引入、优化、推广 8、现场管理，质量提升、成本管控、设备替代人的实施落地 9、所辖区域内中转场标准化工作中转场巡查、星级认证场地准备工作。 10、所辖区域中转场地筹建过程场地运营筹备及运营切换支持 11、所辖区域内中转场的外包管理工作（单价测算、供应商引入支持、供应商考核，外包资源投入支持等、外包操作规范检查）
- Manage the marketing procurement categories i.e. Creative and Ads production, Events, social media and media categories in regional and country level. - Selects suppliers & agencies in accordance with category strategy and manages them from a portfolio perspective - Drive marketing team towards early and accurate creation of purchase requisitions in compliance with all purchasing policies. - Maintains a database of agency/supplier capabilities and interviews agencies to assess their suitability, making recommendations for engagement. - Work cross functionally with the marketing departments as well as supplier management. - Manage Procurement process from RFQs through PO release by selecting from the panel, advocates strategy, analyses and benchmarks result and negotiates with the suppliers. - Reviews, and manages the contracts and supplier/agency negotiations and feedback; tracks key contracts & expiration dates to ensure proactivity. - Initializes rate cards & staffing plans to bring efficiency to the sourcing, benchmarking & negotiations processes - Make recommendations for procurement strategies, processes & procedures by utilizing analytics and market intelligence. - Pro-actively develops and manages key stakeholders, suppliers, and agencies; develops relationships, completes scorecards, communicates feedback. - Follows the SOPs and policy set by the Procurement Guidelines and educates colleagues on best practices and ways of working. - Ensure procurement processes are transparent, ethical and complied with legal requirement and compliance policies. - Assist in the development of KPIs and SLAs for suppliers.
1、负责区域内业务数据的分析，总结业务特点并将数据应用于方案设计中； 2、负责仓库业务流程设计，创建新流程或者优化现有流程，抽象出关键点，并形成概念方案设计； 3、负责方案ROI分析，形成方案的收益说明； 4、发掘现有业务模式各个环节的痛点和作业瓶颈，流程优化，从业务流程角度提升作业效率； 5、其他重点项目对接及上级安排事项。
1、协助梳理及搭建供应链中心仓储精益管理体系（包括标准化体系、人才培养体系），制定仓储相关工作制度流程，沉淀仓储精益管理方法论并赋能全员精益改善工具，从而提升作业质量和效率； 2、协助制定6s管理流程和制度，推动现场6s管理工作开展，促进现场6s管理水平提升； 3、协助搭建及优化改善（金点子）体系，推进全员开展常规化改善工作，寻找改善机会点并给出改善方案，推动和协同供应链上下游部门进行专项改善； 4、推进各类精益项目落地，传播、灌输和推行精益思维。
1、深入理解业务，设计并建立数据分析模型，采用结构化的数据模拟运作场景，论证与验证规划项目的可行性、投资收益； 2、深入参与电商仓储业务建设，梳理业务逻辑并基于目标拆解分析规划和建设体系，输出成本、效率等指标体系和诊断机制，对业务表现进行敏捷有效的评估与监控； 3、结合业务动态，通过数据分析为业务团队提供准确的数据支持和有效的优化策略，并形成分析报告； 4、与业务团队配合，发起和推进改进方案落地执行，并获得实际收益； 5、为Inbound和Outbound模块提供数据支持，通过分析业务数据，帮助规划选择合适的仓库与设备，重构业务策略，重组库内作业流程，并推动实施达到降本增效的目标；