顺丰销售管理

1、负责冷链物流销售团队的管理与领导，制定并实施销售策略，确保团队达成销售目标； 2、负责冷链TOP品牌客户的一体化供应链业务开发，并对电商、物流仓配服务等新兴业态有所了解; 3、冷链项目的全流程管理，负责制定销售策略、规划执行销售计划，进行销售预测、保障项目稳定运营; 4、做好存量客户的客情维护，及时跟进客户需求，梳理业务场景、业务流程、输出标杆业务案例、创新模式:。 5、收集市场相关信息，对公司营销策略、产品升级、售后服务等提出参考意见。

1. 管理并指导亚马逊广告专家团队，确保团队成员对亚马逊广告产品有深入了解，并能够有效地帮助客户实现广告目标。 2. 负责广告智能化能力建设，不断优化广告自动化工具和流程，提高广告效率。 3. 监控和报告销售绩效、广告效果和关键业务指标，及时调整运营策略。 4. 获取和维护亚马逊平台的重大资源，如流量机会、广告位、特殊活动等。 5. 与亚马逊建立并维护战略合作关系，包括定期沟通、合作项目的推进和问题解决。

1、按照业务发展阶段和方向，设计与迭代业务团队的薪酬绩效制度、资源划分规则和目标拆解规则； 2、根据业务规则，起草业务团队作业系统与作业工具的需求文档，与产品团队协同完成上线和业务应用，并根据实际落地效果持续迭代； 3、对业务团队的人效、钱效、风险控制及作业路径进行监控与诊断，根据业务发展阶段与方向设计和落实相应的改善机制； 4、深度走入业务，收集和拆解内外部可供借鉴的方法经验，提供建设性的策略建议，推动业务发展。

1、按照业务发展阶段和方向，设计与迭代业务团队的薪酬绩效制度、资源划分规则和目标拆解规则； 2、根据业务规则，起草业务团队作业系统与作业工具的需求文档，与产品团队协同完成上线和业务应用，并根据实际落地效果持续迭代； 3、对业务团队的人效、钱效、风险控制及作业路径进行监控与诊断，根据业务发展阶段与方向设计和落实相应的改善机制； 4、深度走入业务，收集和拆解内外部可供借鉴的方法经验，提供建设性的策略建议，推动业务发展。