顺丰人力资源高级专员
任职要求
1、人力资源管理、教育或相关专业，本科及以上学历；
2、45岁以内岁，八年以上人力资源方向工作经验，三年以上同类岗位工作经验；
3、有先进的人力资源理念，熟悉各职能模块的工作，有集团化管理工作经验优先考虑；
4、优秀的书面表达能力，具备很强的系统性思维…工作职责
1、根据公司发展战略，组织制定短、中、长期人力资源工作规划，人力资源管理政策、制度流程 、SOP组织设计及实施； 2、向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面建议，为公司决策提供人力资源信息支持； 3、主导开展先进人力资源管理模式、工具和方法的导入和转化工作； 4、承担人力资源预测和统筹工作，根据业务经营状况和市场情况，合理调整组织机构、人员结构和工资福利待遇； 5、了解业务发展，促进人力资源战略在业务部门的有效规划和实施； 6、主导引进的各类中高级人才甄别，完善人才储备和梯队建设； 7、承担部门日常工作、团队管理及部门员工的管理、指导、培训及评估； 8、主导组织、推动绩效考核制度改革、落实，促进公司目标的顺利达成； 9、组织推动企业文化建设，营造积极、创新、向上、严谨、务实的文化氛围； 10、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题。
1. 负责B端业务系统（如人事管理、人工成本核算、薪酬绩效）的技术设计与代码开发，产出高可用、可扩展的技术方案。 2. 推进技术难点攻关，如薪酬核算、绩效考核千万级数据计算及时性、准确性保障等。 3. 负责生产环境故障排查与性能调优，推动系统SLA提升。 4. 主导复杂业务场景落地，确保系统稳定性与准确性。
1.理解业务战略，基于业务洞察进行组织诊断，为业务部门的战略落地提供建议并参与规划设计与执行； 2.制定组织策略，通过组织架构与机制设计，实现组织高效运转； 3.人才管理与培养，通过人才招聘与选拔、培养、绩效考核、激励、员工关系等，保证优质的团队人才结构与人才质量； 4.传承阿里文化，通过文化策略设计与执行，保障组织状态积极向上； 5.承接HR项目，持续推进组织管理工作的方法论沉淀与模式创新迭代。
1、【组织变革】：承接AliExpress业务战略，通过组织诊断、组织设计、圈子运营、管理者培养等，催化组织能量、推动战略落地 2、【全球化组织】：分析海外HR趋势和合规要求，推动海外组织和人才管理机制优化和革新，包括本地化层级体系、本地化绩效激励、海外事业发展、海外系统流程等 3、【组织效能】：参与部门组织效能和绩效管理工作，发掘绩效评价相关数据的价值，基于数据分析发现管理问题，并推动解决。 4、【外部洞察】：针对全球化零售和供应链企业发展做专业和体系化的组织研究，为公司未来的组织发展和优化提供有价值的参考，或根据需要给出专业的建议
1、负责阿里国际相关岗位招聘计划的落实，并根据公司人力资源规划和相关规定，实施招聘计划； 2、负责部门高级人才的Sourcing，产出高质量的人才地图，进行人才储备，对于中高端人才的招聘有渠道资源及深入理解； 3、管理并推进招聘渠道创新，并不断使用新的理念和平台来探索新的招聘方法； 4、运营并完善人才库，管理招聘预算，达成招聘目标，提升招聘效率； 5、改进招聘流程和平台，提升效能，完成面试官培养等。