顺丰人力资源高级专员（组织薪酬方向）
任职要求
组织或薪酬经验，分析统…
工作职责
1、根据公司人力资源规划体系及人力投入策略，结合业务发展要求，组织开展年度人员规划； 2、制定、完善F线直管经营组织配置标准，为资源投入管理提供依据； 3、协同F线薪酬福利制度的拟定和完善，并落地实施； 4、分析薪酬数据，解答员工对于薪酬的相关问题； 5、监控人员规划及人工成本执行情况，推动改善。
1、基于公司战略规划、变革推动、业务发展、洞察业务（领导力方向）痛点，分析业务需求，设计集团级薪酬激励项目 ，以解决业务痛点，提升组织能力； 2、基于项目管理要求，实施和运营集团级薪酬激励项目，滚动跟进、分析计划和执行情况； 3、市场及激励模式研究； 4、完成项目组其它及跨团队工作支持。
1、 了解业务战略，对业务进行组织诊断，为业务部门的战略落地提供建议、规划并参与实施； 2、 为组织发展提供人力资源支持，定期进行组织盘点，在招聘、培训、绩效考核、薪酬、员工关系等方面为业务部门提供有效的解决方案并实施； 3、负责控股财务橙翼共享（财税）业务板块的招聘，基于业务及组织策略，制定全年人才招聘策略，并有明确的招聘解决方案确保招聘计划的有效实施； 4、 根据业务重点及发展方向，进行行业及人才市场研究并形成具有行业特性的人才地图，建立内外部人才库并持续运营以保障人才链接与运营；并通过对行业\竞争等有高质量的洞察分析，能给到业务团队阶段性的决策做支撑； 5、 负责对招聘全流程负责，包括管理把控及招聘运营工作，能通过招聘数据分析与呈现，管理并优化招聘渠道的有效运作，制定结合所在业务板块的招聘技能与方法论；
1、制定和优化公司薪酬福利政策，确保其竞争力和符合行业标准； 2、持续关注市场，了解行业动态，赋能业务，助力多元治理； 3、与HRBP合作，对所负责业务的薪酬进行调查，设计，分析； 4、结合业务，内部战略外部市场竞对，进行年度激励的方案设计和组织运营； 5、负责集团市场洞见，入职Offer的Guideline的设计和调整; 6、协助HR负责人，处理薪酬方面的疑难案例。
工作职责： 1、制定、完善集团人员投入管理制度，研究、制定并优化集团组织效率提升的各种工具、标准和流程； 2、制定本组织的人力投入策略，结合业务规模及人员配置标准，协调实施所在组织开展年度人员规划； 3、监控和推动人员规划执行情况，分析和推动编制管理规范化及合理化，挖掘效能提升问题点，建议并指导相关组织解决效能问题； 4、组织开展组织效率相关项目性工作，协调各方资源予以推动实施，收集项目推动过程中的问题，提出改善措施，推动改善落地。 5、定期开展组织检视与诊断，监督和检查各组织与岗位标准执行情况，通过系统性的访谈、调研和分析，识别组织问题，从而为组织变革、战略调整或绩效提升提供依据和建议。