顺丰企业会务项目管理高级专员

主要 1、高管团队助理工作，支持高管日程沟通安排、商务出行、文档处理等事务性工作； 2、高管与业务组织上传下达、建立高效和良好的协作和汇报关系；业务线活动及会务统筹组织，同时做好会议纪要记录管理及重点项目进度追踪； 3、高管社会关系联接和维护，外部沟通走访、商务来访接待、信息把控等相关事宜统筹实施； 4、董事会、高层培训会等集团年度文化和业务会议协办与支持。

作为基础模型产品运营专家，我们期待你能以对技术的热情和极强的学习能力，定义运营阵地及核心策略，寻找生态中深度的价值点，将我们的 “手牌”，与外部 AI 社区的持续高涨需求，动态寻找更好更准确的结合点，并持续不断推进品牌心智的建立。此外，由于模型领域的迭代速度，我们需要你持续不断的投入到用户分析，社区反馈，流程问题发现及解决等面向社区和生态的交互层，带回高质量反馈和深度观察，我们期待你： 1. 与产品经理，算法技术团队深度合作，探索运营机会点，负责 AI 基础模型的上线，发版，专项业务的运营规划设定与执行； 2. 对目前模型的能力边界，发展阶段，产品形态等有较为明确的感知和认知，能够与社区算法工程师，开发者，builder 等深度对话并建立信任； 3. 主动使用高效的方式收集用户/客户反馈，发掘关键市场需求及洞见，助力产品功能迭代与测试，跟进上线与推广流程； 4. 连接模型产品与真实用户，定义生态拓展及合作伙伴地图，主动寻找新生态伙伴机遇并形成转化； 5. 能拆解问题，制定详尽运营方案并推进实施，包括文档撰写、用户答疑、FAQ 整理、内容发布、活动运营等； 6. 沉淀 SOP、答疑手册等，落实客户沟通、外部合作与支持事项，保障业务流程顺畅； 7. 管理并指导运营助理执行具体运营任务（如数据采集、运营素材标准化、客户服务、直播支持等）。

-乐园当地人员招聘、入离职、培训等流程; -乐园当地人员绩效考核管理; -员工提升、激励、处罚等机制的建立和落实； -企业文化的培养及落实； -推动人力工作在业务组织的落地与实施； -负责乐园日常行政运营工作，维护公司办公环境； -负责乐园办公区固定资产管理、统计、领用登记； -安排公司日常后勤工作，包括车辆、环境卫生、会务、接待、办公用品等。

1、行业标杆与政策研究。调研行业内头部企业行政管理的最佳实践及标杆案例，明晰行业发展趋势，关注并理解国家及地方行政相关政策法规（如办公空间、后勤保障、安全合规等），结合公司实际情况，将外部经验与政策要求转化为公司行政工作的优化建议，保障行政工作合规且贴合行业发展趋势； 2、体系策略规划。基于行业标杆与政策研究，识别现有体系的痛点与优化空间，制定行政体系标准化、效率化的升级策略，并推动落地实施； 3、策略落地与复盘。牵头推进行政优化升级策略的落地实施，协调跨部门资源（客户、协同部门）解决落地过程中的问题，定期对策略实施效果进行复盘，对比目标与实际结果，分析差异原因，迭代优化策略方案，形成行政策略的落地闭环； 4、成本与效能分析。建立行政工作数据监控体系，定期统计行政各项成本、效率、体验等核心指标，通过数据分析形成行政效能分析报告，提出降本增效具体方案（如集采优化、办公流程数智化等）； 5、专项方案制定。针对公司阶段性发展需求（如组织扩张、异地办公布局、数智化转型、大型会务/活动保障等），制定专项行政执行策略与解决方案，明确实施步骤、资源需求、时间节点及验收标准，确保专项工作高效落地； 6、数据报告与沟通同步。定期撰写行政策略分析报告、成本效能报告、专项工作进展报告，向管理层汇报行政工作优化成果、问题及后续规划，同步各部门行政策略落地要求，收集部门反馈，持续提升行政服务与管理的适配性； 7、外部关系维护与品牌发声。负责建立和维护公司内有效的跨部门合作关系，持续提升跨部门合作的效能，负责与政府主管部门、行业头部企业、行业协会、合作单位、媒体等核心公司外部主体的日常关系维护，建立稳定、良好的政企/商企/媒企合作关系，搭建公司外部关系网络，作为部门指定官方发言人，统筹部门对外信息发布工作，包括部门动态、重大决策、事件回应、成果公示等，确保对外发言口径统一、准确规范、符合部门定位，及时关注外部对部门的舆情动态，针对相关疑问、舆情信息快速制定官方回应口径，并负责官方对外发言材料的撰写、审核与打磨及对外发布，引导正面舆论，维护部门品牌声誉。