顺丰人才发展专员
任职要求
与业务部门负责人及HRBP紧密合作，深入业务理解人才需求，提供专业的人才发…
工作职责
1. 人才梯队体系设计与运营： 负责构建和完善所负责组织的人才梯队模型（如管理梯队、专业/技术梯队等），制定各梯队的准入标准、评估方法和发展路径。 主导关键人才盘点工作，运用科学的评估工具（如九宫格、潜力评估等），精准识别高潜人才。 建立并动态管理公司“关键人才库”，跟踪人才成长轨迹。 2. 人才培养项目设计与执行： 针对不同梯队人才（如后备经理、高潜员工、新晋管理者等）设计并组织实施专项发展项目（如领导力项目、专业力提升项目、管培生项目等）。 开发、引入和内化优质的培训课程与资源，包括但不限于导师制、轮岗计划、行动学习、外部培训等。 负责核心人才培养项目的全流程管理，包括需求调研、方案设计、讲师协调、活动实施、效果评估与迭代优化。 3. 领导力发展与评估： 构建领导力素质模型，并将其应用于人才选拔、评估和发展环节。 为中高层管理者提供领导力发展辅导和咨询，推动管理者成为人才教练。 4. 机制建设与跨部门协作：
1、制定地区年度关键人才规划，定期回顾并结合业务趋势变化对关键人才规划进行调整； 2、定期开展地区关键人才队伍分析，推动关键人才队伍建设工作实施落地和改善，打造和完善地区人才供应链； 3、负责地区人才获取工作，持续提升人才获取质量与效率； 4、负责地区人才发展工作，营造良性人才生态氛围，激发地区团队活力； 5、负责地区人才培养工作，帮助员工持续提升个人工作能力、实现职业发展； 6、推动人才管理活动(盘点/选拔/培养/竞聘/异动等)落地实施，营造“三公”用人环境； 7、完成上级领导交付的其他工作任务。
1、制定地区年度关键人才规划，定期回顾并结合业务趋势变化对关键人才规划进行调整； 2、定期开展地区关键人才队伍分析，推动关键人才队伍建设工作实施落地和改善，打造和完善地区人才供应链； 3、负责地区人才获取工作，持续提升人才获取质量与效率； 4、负责地区人才发展工作，营造良性人才生态氛围，激发地区团队活力； 5、负责地区人才培养工作，帮助员工持续提升个人工作能力、实现职业发展； 6、推动人才管理活动(盘点/选拔/培养/竞聘/异动等)落地实施，营造“三公”用人环境； 7、完成上级领导交付的其他工作任务。
负责人才培养、人才发展、讲师管理等方面的工作；责人才培养、人才发展、讲师管理等方面的工作； 1、收派员培养: 制定收派员的专项培养方案并推动落地，联动接营运部、市场部开展区域培训，并对培训效果进行评估； 2、专业资格认证: 负责公司内所有员工专业资格等级认证工作，定期开展认证考试，并组织面试评估，对笔试及面试评估合格的员工进行专业资格等级晋升； 3、讲师管理: 负责分公司内部讲师选拔、讲师资格认证、日常管理、素质拓展、讲师津贴核算等工作。
1、根据地区人才发展规划及公司实际情况，制定人才培养规划，培训规划或方案编制培训费用预算，并监控预算执行情况； 2、组织实施经营管理岗、职能管理岗、职能专业岗、关键人才、高潜人才等培养与发展工作，完成新任、在职管理岗转型及能力提升的落地与执行； 3、组织实施储备选拔、人才浮出工作，并对过程中出现的问题及时纠正及反馈； 4、搭建地区讲师团队，跟进讲师资格认证、讲师俱乐部活动，协助地区种子讲师选拔、培养的实施； 5、协助开发推动各专业线基础课程及教材制作（含PPT、讲师手册、学员手册等）