顺丰人才发展标准与运营专员
任职要求
1、本科以上学历，具备人力资源管理、企业管理或心理学专业知识
2、5年以上人才发展相关经验，熟悉人才测…工作职责
1、统筹人才规划，搭建校园雇主品牌建设 2、制定BU年度校园招聘策略与培养计划 3、根据BU公司需要，完善人才管理及发展体系，搭建有效的干部管理体系，保障干部的可持续供给 4、完善人才发展相关制度、工具的开发与落地，推动人才梯队建设
-根据组织&业务发展阶段及专业序列任职资格要求，诊断并识别人才学习发展需求 -独立完成培训需求调研与分析，针对业务&组织能力发展的需要，整合内外部资源，开发学习资源，设计多元化的学习项目 -负责培训内容及项目的运营落地，能够灵活运用各种运营方式和渠道，提升学员的学习体验及培训效果，打造良好的项目口碑 -做好培训的资源管理及质量把关，持续提高培训项目的成熟度与标准化，提升培训效果和效率
工作职责： 1、深入了解业务，根据公司管理要求、干部队伍现状，诊断并解决干部队伍问题 2、主导设计、迭代优化涵盖干部选拔任用标准与流程、干部盘点、干部考察评估、领导力发展、梯队建设与继任计划等全生命周期的干部管理核心制度、流程、工具等 3、赋能并协同HRBP及业务管理者，推动干部管理体系在业务组织的有效落地，建立管理闭环，确保政策与流程的执行质量 4、构建并维护干部管理核心数据，定期开展数据分析，输出公司干部分析报告，为管理决策提供专业支持和建议 5、持续关注和研究行业领先企业，的干部管理、领导力发展最佳实践，结合公司实际进行内化和创新应用
1、 制定年度关键人才规划，根据组织及业务需求，制定阶段性人才引进及满足策略，并积极推动人才满足。 2、 制定公司全年培训计划及培训预算，根据规划推动执行，并定期回顾及监控。 3、 搭建关键人才-中基层管理者建设体系，制定人才培养方案，推动实施并总结回顾。 4、 组织实施人才盘点工作，利用人岗匹配等测评工具对中、基层管理者定期人才盘点，并作为人才任用、淘汰的参考依据。
1、深入了解业务，根据公司管理要求、干部队伍现状，诊断并解决干部队伍问题； 2、迭代优化涵盖干部选拔任用标准与流程、干部盘点、干部考察评估、领导力发展、梯队建设与继任计划等全生命周期的干部管理核心制度、流程、工具等； 3、协助推动干部管理体系在业务组织的有效落地，建立管理闭环，确保政策与流程的执行质量； 4、协助构建并维护干部管理核心数据，定期开展数据分析，输出公司干部分析报告，为管理决策提供专业支持和建议； 5、持续关注和研究行业领先企业，的干部管理、领导力发展最佳实践，结合公司实际进行内化和创新应用。