顺丰储备人力资源部负责人

1、依据公司人力资源政策、地区业务发展规划，拟定细化本区域的人力资源工作规划与方案； 2、主动识别业务潜在人力资源需求，并快速响应提供全面人力资源解决方案； 3、制定和执行地区人才规划，统筹地区人才选、育、用、评工作的实施，为地区经营搭建健康的人才梯队； 4、进行合理有效的人力资源投入，制定有效的绩效激励牵引制度，管控地区的人力成本，实现人力资本投资回报合理化； 5、对经营管理中的人员保留、劳资异常事件，进行系统性的管控、预防或及时参与解决，创造更稳定的工作环境； 6、积极正向传导公司文化，能够积极主动的掌握员工的思想动态，激发员工的自驱，持续营造积极、健康、阳光的团队氛围； 7、推动新业务/变革项目在地区的落地，营造积极创新变革的氛围。

基于业务策略及组织能力需要，制定招聘策略，负责开发、管理招聘渠道，持续优化招聘体系，通过外招内调等方式为组织寻找和储备合适的人才，构建人才供应链，保障招聘交付的质量，准度，效度，成本。 1、人才获取与储备： • 负责云智能集团下相关业务的招聘，根据业务战略与人力资源策略，制定全年招聘策略，并确保招聘计划的有效落地与执行。 • 基于对业务的充分理解，高效完成人才获取的同时，形成中、长期的人才储备以及人才梯队建设，并通过持续运营保障人才的链接与转化。 • 根据业务重点及发展方向，建立具有行业特性的人才地图，建立内外部人才库并持续运营以保障人才链接与转化。 2、招聘渠道运营： • 负责对招聘全流程的管理及把控，通过招聘数据分析与呈现，管理并优化招聘渠道的有效运作，持续提升招聘的准度、效度和各方体验。 3、雇主品牌打造与维护： • 结合招聘项目的落地，提炼关键场景和用户，协同雇主品牌，OC，市场，研发等部门共同打造招聘领域产品和数据指标体系的建设和迭代。 • 协同雇主品牌，OC，市场等部门共同构建云智能集团雇主品牌框架和内外宣传机制，整合内容和渠道策略，有节奏的触达目标人群，建立心智和口碑。3 全流程保障候选人的面试体验， 维护阿里云雇主品牌形象，关注外部雇品相关舆情等。 4、市场洞察： • 通过对行业、人才市场等的研究与分析，输出行业发展趋势及竞争洞察，为业务与组织的决策提供支撑，推动人才结构持续升级 5、系统产品建设： • 结合招聘项目的落地，提炼关键场景和用户，协同联动产研团队共建与推动招聘领域产品和数据指标体系的建设和迭代。

1. 负责营业部的日常管理工作，根据业务发展需求，制定并实施营业部工作计划，确保业务目标的达成； 2. 组织并协调团队成员，优化业务流程，提高工作效率，确保服务质量； 3. 分析市场动态，挖掘业务潜力，拓展业务范围，提升业务增速； 4. 对团队成员进行业务培训与指导，提升团队整体业务能力，营造良好的团队氛围； 5. 根据公司战略，参与人才储备工作，发掘并培养潜在人才，为公司的长期发展提供人力支持； 6. 与其他部门紧密协作，共同推进公司业务发展，达成公司整体目标。

1. 负责团队的日常管理工作，包括但不限于团队成员的绩效考核、职业发展规划及团队建设等，确保团队高效运转； 2. 制定并实施人才发展战略，通过内部培养与外部引进相结合的方式，构建高效能的团队，满足业务快速发展的需求； 3. 深入了解业务需求，制定并优化人才储备计划，确保关键岗位的人才储备充足，为公司的长远发展提供有力的人才支持； 4. 与各业务部门紧密合作，了解各部门的人才需求，提供专业的人力资源解决方案，促进公司整体业务目标的实现； 5. 跟踪行业内的人才动态，研究并引入先进的人才管理理念和方法，持续提升公司的人才竞争力。