顺丰运输经理
任职要求
1、消费品行业运输解决方案、项目管理经验…
工作职责
统筹消费品行业客户运输场景端到端运营保障: 1、协助行业解决方案竞标行业客户运输场景标的,含运输解决方案制订、资源协调、运营保障方案制订等 2、承接行业客户运输端到端运营保障落地,包括且不限于运输资源协调,现场运营管理,运输履约监控,供应商服务评价,项目运营回顾等 3、负责行业客户运输项目精益管理,包括且不限于项目履约风险把控,项目调优方案制订及落地改善,项目履约质量提升等
1. 负责地区合同物流业务的日常运营管理,确保各项任务的高效执行与安全完成; 2. 制定并实施运营策略,优化运输路线与调度计划,提升运输效率与客户满意度; 3. 管理和培训车队成员,提升团队整体素质与服务水平,确保团队目标的达成; 4. 监控运输成本,通过成本控制与资源优化,实现运营成本的有效降低; 5. 与客户及内部各部门紧密合作,解决运输过程中出现的问题,确保服务质量与客户满意度; 6. 跟踪行业动态,研究并引入先进的运输管理技术与方法,持续提升运输服务的竞争力。
1. 车队运营管理 车辆管理与路线规划:合理调配车辆资源,优化运输路线,确保准时交付并降低运输成本; 运输任务监督:监控运输任务执行情况,处理突发问题(如延误、故障、天气影响等); 效率提升:通过数据分析优化线路与车型,提高车辆利用率; 日常成本管控:监控燃油消耗、维修等,控制成本; 定期维养:制定车辆保养、年检、维修计划,确保车辆处于良好技术状态; 安全管理:落实安全驾驶培训,监督驾驶员行为(如超速、疲劳驾驶),降低事故率。 2. 团队搭建与人员管理 招聘与培训:负责驾驶员招聘面试、考核及技能培训; 绩效评估:监控车队KPI结果达成,定期考核驾驶员表现。 劳动关系:处理团队排班、考勤、奖惩及纠纷调解。 3. 跨部门协作:与仓上下游部门等部门配合,保障供应链顺畅。 目标:完成部门年度降本提效/体验提升目标
1. 负责运输管理工作,确保运输流程的高效与安全,提升物流服务质量; 2. 制定并优化运输策略,降低运输成本,提高运输效率,确保运输服务的时效性与可靠性; 3. 管理运输团队,指导团队成员完成各项运输任务,提升团队整体运作效率; 4. 负责B2B运输整体运营管理工作、成本体验的改善和目标达成; 5. 负责B2B运输承运商的日常管理; 6. 负责B2B运输的业务规划和流程梳理。