顺丰薪酬福利激励高级专员
任职要求
1、本科学历，5年以上人力资源咨询公司或集团总部COE经验；
2、熟悉各种激励工作并能灵活运用…工作职责
1、基于公司战略规划、变革推动、业务发展、洞察业务（领导力方向）痛点，分析业务需求，设计集团级薪酬激励项目 ，以解决业务痛点，提升组织能力； 2、基于项目管理要求，实施和运营集团级薪酬激励项目，滚动跟进、分析计划和执行情况； 3、市场及激励模式研究； 4、完成项目组其它及跨团队工作支持。
1、负责关键岗位薪酬及绩效方案的制定与实施、定期复盘、优化迭代; 2、负责关键岗位的薪酬核算工作，对月度薪酬进行定期分析并输出预警报告，发现问题及提供建议解决方案; 3、负责关键岗位薪酬竞争力提升，收集研究内外部市场薪酬福利水平、政策变更，对公司的岗位薪酬提出有效建议及改进措施; 4、制定年度预算，负责月度人工成本管控、人工成本分析、滚动预测、薪酬预提等。
1、薪酬体系设计与优化 （1）根据公司战略及业务需求，参与制定、调整及完善薪酬福利方案，确保方案合规性、竞争力和激励性； （2）定期调研行业薪酬水平及市场趋势，输出分析报告，为薪酬决策提供数据支持。 2、薪酬核算与发放 （1）负责公司部分员工（1000人左右）薪酬核算、个税计算等全流程操作，确保准确性和时效性； （2）处理薪酬相关异常问题（如考勤差异、绩效扣款等），优化核算流程。 3、数据分析与问题诊断 （1）定期进行薪酬成本分析、结构分析及人工效能分析，输出可视化报告，提出改进建议； （2）监控薪酬数据异常波动，识别潜在风险并提出解决方案。 4、 政策对接与流程管理 （1）对接集团总部薪酬政策，结合区域特性制定落地细则； （2）优化薪酬管理流程，推动数字化工具的应用与迭代
1、结合所在组织经营导向以及业务的实际需求，制定差异化的薪酬激励方案，有效激活各类人才； 2、研究内外部薪酬激励实践，提炼优秀经验并沉淀推广； 3、协助岗位主O，完成岗位薪酬方案的设计及优化； 4、为各组织的激励方案设计提供专业支持； 5、复盘薪酬激励方案的实施效果，并优化迭代。
1、根据公司战略目标，优化薪酬体系，主导短期、长期激励方案设计； 2、定期收集市场薪酬信息和数据，统计、分析市场总体水平，结合公司业务发展情况和市场水平以及定期分析、测算，公司整体的薪酬福利成本和状况，提出薪酬福利体系调整建议； 3、制定年度人工成本预算；核算月度工资、奖金、提成等薪酬数据，并按要求提供数据分析报告； 4、制定和完善公司绩效体系及流程；对绩效考核过程进行跟踪与监控； 5、根据公司战略发展目标，协助制定部门的绩效指标，并分解到岗位绩效指标。 6、主导开展年度绩效考评方案的规划与实施。