logo of alibaba

阿里巴巴天猫事业部-闪购产品运营专家-家享生活

社招全职5年以上地点:杭州状态:招聘

任职要求


岗位要求
1.  学历与经验:本科及以上学历。具备5年以上互联网电商、产品运营经验。
2.  行业与业务背景:熟悉即时零售、电商或O2O行业,具备商家端产品运营、ERP系统对接或供应链系统运营的直接经验,有从0到1搭建或优化商家工具产品的成功案例者优先。
3.  核心能力:     
 产品运营能力: 具备扎实的产品思维,能独立完成需求分析,并推动产品落地。对技术实现有一定理解,能与技术团队进行高效沟通…
登录查看完整任职要求
微信扫码,1秒登录

工作职责


岗位职责 
 1.  产品链路打通与商家端产品运营:负责家享生活闪购业务的全链路产品能力建设,重点打通商家端产品链路。通过与产品、技术团队紧密协作,挖掘商家在商品上架、库存管理、订单履约、ERP对接等环节的痛点,推动商家端工具产品与解决方案的规划与落地,提升商家运营效率和平台对接体验。
2.  品类运营与商家管理: 对行业和商品有基本的了解,愿意学习行业和产业知识。
3.  项目推动与跨团队协作: 作为项目核心推动者,主导从需求提出到产品上线的全流程。并与产品、研发、设计、业务等多部门高效协同,确保项目按计划高质量落地,对产品上线后的核心业务指标负责。
4.  ERP及系统对接经验应用:  利用对ERP系统及商家后台操作流程的深入理解,主导或协同设计商家系统与平台的对接方案,优化数据同步、订单处理等关键流程,实现商家运营的自动化与智能化,降低运营成本。
5.  数据分析与策略迭代:      建立核心业务指标监控体系,通过数据分析洞察业务问题,持续优化产品功能与运营策略,沉淀可复用的方法论,驱动业务规模化增长。
包括英文材料
学历+
数据分析+
还有更多 •••
相关职位

logo of eleme
社招3年以上产品类-商业型

1. 商家产品规划与设计:分析餐饮 / 零售商家选址、获客、转化、复购链路,定位瓶颈与机会;主导经营诊断工具、自动化营销系统等产品矩阵设计,输出 PRD 及原型;搭建新 / 成 / 成熟期商家分层机制,匹配差异化赋能策略。​ 2. 商家增长策略落地:结合平台场景与品类运营,设计新商家冷启动、高潜商家跃迁等活动,联动执行;制定激励体系提升商家活跃度与黏性;通过 AB 测试验证功能效果,迭代优化策略。 3. 数据驱动与评估:构建商家成长核心指标体系,监控数据波动并定位问题;定期输出经营分析报告,提炼高成长商家方法论,推动产品化沉淀。​ 4. 跨团队协同与赋能:联动 BD、运营团队,将商家痛点转化为产品需求,提供培训支持与解决方案;设计经营建议推送、任务系统等商家端后台功能,降低操作门槛,提升工具使用意愿。

更新于 2025-12-10上海
logo of eleme
社招5年以上运营类-商家运营

1. 负责到家平台零售仓店业态商家运营,对平台的供给规模和供给质量负责,优化商户供给结构,推动平台GMV和应收增长; 2.了解仓店业态的竞争趋势,根据行业运营策略进行商户商务谈判、运营提升、平台规则同步等相关业务的规划及落地; 3.深入市场及商户,通过对市场及商户的调研走访,结合用户需求,分析消费者行为,输出针对提升商户的运营思路,为用户提供适合平台特点的产品和服务,提升运营效率; 4.行业/用户/流量/商户/品类等各类型数据分析管理,数据运营,通过数字化服务提升市场份额; 5.挖掘自身工作潜力,收集区域内的市场信息及客户对产品、运营、技术的需求,推动改进; 6.建立良好的客情关系,能够协同集团内外部资源,促进商家与本地生活的深入合作。

更新于 2025-12-11杭州
logo of eleme
社招5年以上运营类-商家运营

1. 负责到家平台零售仓店业态商家运营,对平台的供给规模和供给质量负责,优化商户供给结构,推动平台GMV和应收增长; 2.了解仓店业态的竞争趋势,根据行业运营策略进行商户商务谈判、运营提升、平台规则同步等相关业务的规划及落地; 3.深入市场及商户,通过对市场及商户的调研走访,结合用户需求,分析消费者行为,输出针对提升商户的运营思路,为用户提供适合平台特点的产品和服务,提升运营效率; 4.行业/用户/流量/商户/品类等各类型数据分析管理,数据运营,通过数字化服务提升市场份额; 5.挖掘自身工作潜力,收集区域内的市场信息及客户对产品、运营、技术的需求,推动改进; 6.建立良好的客情关系,能够协同集团内外部资源,促进商家与本地生活的深入合作。

更新于 2026-01-19杭州
logo of eleme
社招5年以上运营类-商家运营

1、 负责到家平台零售仓店业态商家运营,对平台的供给规模和供给质量负责,优化商户供给结构,推动平台GMV和应收增长; 2、 了解仓店业态的竞争趋势,根据行业运营策略进行商户商务谈判、运营提升、平台规则同步等相关业务的规划及落地; 3、 深入市场及商户,通过对市场及商户的调研走访,结合用户需求,分析消费者行为,输出针对提升商户的运营思路,为用户提供适合平台特点的产品和服务,提升运营效率; 4、 行业/用户/流量/商户/品类等各类型数据分析管理,数据运营,通过数字化服务提升市场份额; 5、 挖掘自身工作潜力,收集区域内的市场信息及客户对产品、运营、技术的需求,推动改进; 6、 建立良好的客情关系,能够协同集团内外部资源,促进商家与本地生活的深度合作。

更新于 2026-01-09合肥