阿里巴巴阿里妈妈-技术战略发展(PMO)-北京
任职要求
1. 3年及以上互联网项目管理经验，了解电商、营销和广告业务者优先； 2. 负责过复杂大型项目管理工作，有大型技术创新项目管理经验者优先； 3. 目标意识强，能有效的推进项目目标…
工作职责
1. 负责业务线日常和重大产品研发项目管理工作； 2. 负责重大技术创新项目管理和运营工作； 3. 负责产品功能、算法工程、大型技术类项目的标准和流程落地与优化； 4. 针对研发效能数据进行分析，识别出效能问题，并且加以改进； 5. 负责业产研OKR进展监控，保障OKR落地效率。
1. 战略统筹：统筹技术战略解码和落地，确保各团队、重点项目与战略目标的对齐；协助完成技术团队与业务之间的战略支持，确保核心目标落地； 2. 项目治理：建设并优化项目管理机制流程，保障机制落地效果。深入其中，从过程中洞察问题并提出解决方案，建立指标体系，提升项目交付健康度，优化项目管理实践，提高项目成功率； 3. 资源管理：完善产研资源管理模式，结合行业案例，结合中、前台项目管理的差异化，持续优化资源管理机制。洞察其中可提升机会点，持续优化资源，聚焦高价值事项，提升供需两端的资源管理水平。
-深入理解业务发展目标，落地管理机制，推动业务进展，协同解决问题，保障目标顺利达成 -负责业务周期性材料管理、会议管理等，保证关键事项的有序推进，支持高效决策 -推动组织与上下游建立有效沟通和协同机制，促进跨团队横向协同效率提升 -参与战略规划拆解落地，跟踪战略专项执行进度，识别潜在风险，促进战略目标达成，支持战略迭代 -撰写BU 对外市场发声材料，扩大BU 产品影响力
-深入理解业务发展目标，落地管理机制，推动业务进展，协同解决问题，保障目标顺利达成 -负责业务周期性材料管理、会议管理等，保证关键事项的有序推进，支持高效决策 -推动组织与上下游建立有效沟通和协同机制，促进跨团队横向协同效率提升 -参与战略规划拆解落地，跟踪战略专项执行进度，识别潜在风险，促进战略目标达成，支持战略迭代 -撰写BU 对外市场发声材料，扩大BU 产品影响力
1.负责公司战略级项目及事业部重大项目交付，助力项目目标达成 2.为公司战略落地提供有力支持，保证决策在各部门，团队快速传递并有效推进执行 3.持续建设公司项目管理体系，制定和完善相应产品技术管理流程和规范，持续优化项目管理方案和工具，提升项目管理效率 4.深入理解业务 ，识别战略落地/组织效率/项目交付/研发管理等领域的问题，提供分析建议及改进方案以支持决策，协调跨部门团队推进方案实施与问题解决，并采取有效的预防措施