京东产研项目经理-PMO
任职要求
1. 教育背景 学历要求：本科及以上学历，计算机科学、项目管理、信息技术等相关专业优先； 2. 工作经验 工作经验：具备8-12年产品研发、项目管理、商业分析等相关经验，有健康领域行业背景者优先； 3. 能力要求： 项目管理：具备优秀的项目规划、执行、监控和闭环能力；熟悉常见的项目管理模式； 业务敏感度：对健康医疗行业发展趋势有敏感度，能够将业务需求与技术研发有效结合； 效能 数据分析能力：具备较强的数据驱动意识，通过数据分析改进项目管理过程，熟悉常见的技术效能指标。 4. 基本素质 沟通能力：具备良好的沟通协调能力，能够与各方有效沟通，确保项目顺利进行； 问题解决：具备独立分析和解决问题的能力，能够处理复杂项目问题，提出有效解决方案； 责任心：具有强烈的责任心，对工作认真负责，能够承担项目压力； 团队合作：具备良好的团队合作精神，能够与团队成员共同推进项目进度； 抗压能力：具备较强的抗压能力，能够在紧张的项目周期内保持高效工作状态； 学习能力：具备较强的学习能力，关注行业动态，不断提升自身专业能力。 符合京东价值观：客户为先、创新、拼搏、担当、感恩、诚信。
工作职责
1. 战略统筹：统筹技术战略解码和落地，确保各团队、重点项目与战略目标的对齐；协助完成技术团队与业务之间的战略支持，确保核心目标落地； 2. 项目治理：建设并优化项目管理机制流程，保障机制落地效果。深入其中，从过程中洞察问题并提出解决方案，建立指标体系，提升项目交付健康度，优化项目管理实践，提高项目成功率； 3. 资源管理：完善产研资源管理模式，结合行业案例，结合中、前台项目管理的差异化，持续优化资源管理机制。洞察其中可提升机会点，持续优化资源，聚焦高价值事项，提升供需两端的资源管理水平。
1.根据公司项目管理流程规范对所负责项目进行全生命周期管理；开展项目立项、进度跟踪、质量管控、风险评估、变更管理、成本管理、结项、项目复盘等工作；定期开展分享、案例复盘、工具培训，提升整体交付成熟度； 2.制定项目计划，协调跟进项目资源投入，输出项目过程管理文档，有效推动项目高效完成； 3.把控项目各阶段进度，组织各阶段会议，协调处理项目问题，管控风险并及时预警； 4.参与并跟踪项目ROI分析论证，帮助ROI目标标准化规范化，帮助ROI收益验证，保证ROI闭环； 5.持续推动产研效能提升：梳理流程瓶颈，沉淀可复用模板与工具，管理效能指标，提高团队交付速度与质量；
总体负责统筹规划、协调和优化产品研发过程中的各项资源和活动，确保项目按时、按质、按预算完成，同时促进跨部门协作，提升产品能力，确保产品研发与公司战略目标一致，推动技术与业务的深度融合，实现企业价值最大化。 1.预算管理：负责超大型产研组织的总体预算规划，统筹年度预算制定及技术团队规划工作；制定预算编制原则和管控流程机制，不断完善全面预算管控体系，负责预算追踪及控制，开展预实差异分析，提出策略建议； 2.费用管控：根据集团管控原则，监控技术服务费、市场费等经营费用执行健康度 ，定位异常波动原因，评估投入产出，持续改进； 3.采购管理：根据业务/产品规划，为技术团队采购事项提供可选方案/策略建议/成本分摊建议等，评估和保障采购事项合理性； 4.供应商管理：搭建技术外包管理机制，和供应商有效沟通协作，保障高质量交付、供应商良性成长； 5.其他事项：合同管理、费用结算、软著、研发加计扣除、资产盘点等。
1. 辅助项目经理，在业务项目和产研项目中，对项目计划、人员和工作项的进度信息收集，按项目管理计划组织进度管理例会等。 2. 与业务、机构、产研等多个团队进行日常工作沟通。
1、作为多维表格业务战略落地的核心推动者，将主导复杂协作场景下的产品研发效能升级，通过体系化的项目管理机制驱动企业级协作产品的价值交付； 2、与各行业先进管理者密切合作，与具有丰富行业经验的PMO学习交流，通过先进的项目管理方法，确保战略级项目ROI最大化。