阿里巴巴全球速卖通事业部(AliExpress)-平台-用户运营

1、为平台用户的价值增长负责； 2、根据产品所在阶段及平台规划设计不同的运营策略，设计合适的平台活动需求，输出活动数据分析和复盘报告，总结优化并沉淀经验； 3、系统统筹规划用户运营体系，对玩家进行维系和激励，规划、制定并执行用户召回政策； 4、根据平台指标，日常对平台资源进行规划与配置； 5、主动收集和协调相关业务方需求，有效沟通，促进共同完成项目工作落地。

● 负责平台用户的日常运营与维护，制定并执行用户增长与留存策略； ● 策划并实施线上线下用户活动，提升用户活跃度与社区互动氛围； ● 监控用户行为数据，分析用户需求与痛点，定期输出运营优化方案； ● 建立用户分层运营体系，针对不同用户群体制定差异化运营策略； ● 协调产品、市场等部门，推动用户反馈的落地与产品体验优化。

1、负责饿了么零售用户资产增长负责，洞察用户行为分析，落地业务方案、交付平台用户增长、用户留存、复购结果； 2、熟悉阿里系的流量矩阵，了解市场增长、生态服务商有资源，能够1on1沟通跟进； 3、通过平台的用户数据分析，围绕零售的用户增长策略，将用户分成运营。沉淀品类与用户需求结合的运营能力。业务分阶段计划性的设计到落地。

1、建设&优化创作者「内容能力」产品化阵地，长期、有效、规模化提升创作者内容能力，以此服务于创作者/内容生态优化； 2、基于数据分析、用户调研、内容研究等，完成产品GTM，并通过内容运营、活动运营等方式，不断提升创作者渗透率、留存率、活跃度和满意度等； 3、结合业务目标和创作者经营/成长诉求，面向内容创作者，规划并建设用户运营体系，分层/分类完成创作者增长、牵引和运营。