阿里巴巴国际贸易事业部(ICBU)-新媒体整合营销-北京

1、负责短视频场创作者合作，了解剧综漫等内容，产出对应的创作者合作方案，通过和相关创作者机构建联，落地短视频生态用户合作，提升内容在短视频场的声量水位和自然热度； 2、短视频渠道合作，负责内容在对应短视频渠道的官方合作及玩法产出，及时了解渠道政策和趋势，维系和渠道良好的合作关系； 3、项目合作，作为整合营销中台对接剧综漫项目的BP，了解项目基本情况，产出中台侧新媒体及整合营销对项目的支持策略，做好沟通和协同，保证合作落地，助力项目整体宣发声量的提升。

负责美团外卖柜广告业务的销售及运营管理，包括不限于：销售策略制定、销售渠道建设及管理、运营及产品能力升级等，为整体广告营收目标负责。 1. 广告销售方面：负责广告销售团队建设及管理，基于媒体价值及行业洞察，制定销售策略及落地规划，深挖内外部渠道合作机会及玩法，持续探索广告收入增长机会； 2. 媒体价值方面：负责美团外卖柜媒体定位梳理，商业模式设计，能够基于自身媒体价值整合内外部多元媒体资源，扩大销售及收入机会。并基于业务发展需要，协同产研团队完成广告产品的设计和升级； 3. 销售运营方面：完善广告销售运营体系，对目标进行合理拆分及销售漏斗监控，沉淀业务销售经验及标准作业流程，升级数据工具，提升销售效率； 4. 广告运营方面：完善线上线下广告运营系统及产品，优化运营流程，提升广告运营效率。

使命与定位：在“产品同质化、用户注意力稀缺”的行业背景下，以“技术可感知化”为核心方法论，打通产品立项 → 研发 → 发布 → 退市全生命周期，协助销售服务体系落地市场动作确保每一代产品在目标人群心智中建立不可复制的差异化认知，协助销售服务体系驱动可持续的营收与利润增长。 1、创意策划：自产品立项调研阶段起，基于技术视角负责发掘整合新品具体的话题、事件、创意、概念，协助销售服务体系包装策划输出整合营销方案； 2、策略规划：围绕目标人群、竞争环境、产品力、研发技术周期等因素洞察分析，自产品立项调研阶段开始以技术视角提供技术故事，用于协助销售服务体系制定新品全生命周期的营销策略打法和传播规划； 3、传播落地：自产品立项调研阶段起，协同内部新媒体、公关、设计、媒介等多模块资源，依托研发技术背景维护研发社交账号，协助销售服务体系推进整合营销的落地执行； 4、纽带赋能：作为产品研发与市场销售的关键纽带，消除双方认知信息差，实现双向赋能，配合公司品牌及市场营销策略，促进产品可持续营收。

面向高德地图国际版用户增长目标，搭建并沉淀本地化的新媒体与整合营销传播能力。通过对当地用户媒介习惯、文化语境与内容偏好的深度理解，策划并落地高声量、高转化的传播活动，驱动APP下载、激活、留存与核心功能使用，建立可持续的本地KOL/媒体合作生态能力。 1. 增长导向的整合传播策略：以下载/激活/核心功能使用为牵引指标，制定东南亚&拉美市场的阶段性传播策略与季度/项目计划。 完成各国家/地区媒介市场专项调研（平台格局、用户媒介习惯、内容风格、节日热点、竞品打法），输出可执行策略与预算分配建议。 2. 本地化内容与活动策划落地：深入理解国际图产品功能与场景（导航、通勤、旅行、本地生活等），提炼可传播的“卖点/故事/场景”，形成内容框架与创意资产库。 结合当地文化语境策划高转化活动（例如节日/出行季/城市热点/路线主题等），落地短视频、图文、话题挑战、UGC征集等内容，形成声量与转化闭环。 3. 新媒体运营：负责本地社媒矩阵规划与日常运营策略（内容栏目、发布节奏、互动机制、舆情协同），搭建并迭代私域增长玩法（如 WhatsApp/LINE 社群、导流链路、内容分发机制），提升激活与留存。 4. 三方生态能力搭建：负责KOL/媒体/Agency生态搭建与管理，建立投放/内容/达人合作的评估体系（曝光、互动、CTR、CVR、CPA、激活率、留存、功能使用等），形成可复用的案例与SOP。对相关合作的规模指标以及钱效指标负责。