阿里巴巴全球速卖通事业部-场域供给运营及端外通道-品类运营

1、货盘分层与商业化策略设计：基于商品生命周期、供给稀缺性、品类特性、商家能力等维度，对站内货盘进行系统性分层与画像；针对不同货盘类型，设计差异化的商业化产品策略与资源匹配机制。 2、商业化产品方案整合与落地：梳理并整合站内付费免费的流量资源与工具能力；设计面向不同货盘的商业化产品组合方案，提升商业化转化效率与商家ROI。 3、跨域协同与资源调度：联动商业化产品、广告技术、搜索推荐、行业运营等团队，推动商业化资源在不同场域的灵活配置与协同；建立货盘-场域-策略的匹配模型，实现商业化资源的智能调度与动态优化。 4、数据驱动与效果评估：搭建供给商业化效果评估体系，监控关键指标（如曝光效率、转化率、GMV贡献、商家满意度等）；通过AB测试、归因分析等手段持续迭代商业化策略，提升整体商业化水位。 5、行业洞察与创新探索：关注电商商业化趋势与竞品动态，探索AI驱动的智能商业化、场景化营销等创新方向；输出可复用的方法论与产品能力，推动平台商业化能力沉淀。

1、负责面向欧洲 / 日韩的频道运营，迭代频道玩法、组织行业活动，提升频道交易规模； 2、结合用户需求，组织国家站及行业共同指定频道品类计划，利用频道资源撬动行业优势供给，提升频道在行业侧的成交比重； 3、建立和维护国家站伙伴关系，拓展新的流量及玩法合作机会，提升NN场域在国家的成交渗透。

1、负责面向美洲&澳新的频道运营，迭代频道玩法、组织行业活动，通过行业x国家x频道的多维度策略动作，提升频道交易规模； 2、结合用户需求，组织国家站及行业共同指定频道品类计划，利用频道资源撬动行业优势供给，提升频道在行业侧的成交比重； 3、面向不同国家税改政策调整，与国家站共建税改应对策略，通过分人群权益设计提升频道及站内DAC，同时不断优化频道内权益投资ROI； 4、建立和维护国家站伙伴关系，拓展新的流量及玩法合作机会，提升NN场域在国家的成交渗透。

1、分析各重点国家市场趋势、用户需求和竞对情况，定期输出国家向机会市场和行业趋势洞察报告； 2、持续完善商机工具，将国家向机会洞察转化为商机，联动国家站、行业及各场域提升竞对控比； 3、负责搭建完整的商品标签体系，推动特色货盘运营的产品化和平台化，实现运营策略的规模化执行，提高运营效率； 4、监控运营数据，通过数据驱动决策，持续优化运营策略。