阿里巴巴天猫事业部-天猫家装行业-装修运营团队

1、结合淘天集团家装行业策略规划及用户需求，负责对品牌商家端的运营体系搭建； 2、负责淘天家装行业B2B2C业务的商品供给盘点工作，包括供货价格、货品属性及标签等，制定完善商品管理机制，提升商品品质，为淘天集团家装AI体系搭建建立完整的供应链端数据库。 3、整合平台流量资源，根据业务发展需求，推动业务产品和行业解决方案优化，实现成交规模增长； 4、关注市场动态、消费者需求变化，协调内部各资源进行供给创新，并持续优化供给。

1. 负责天猫家装类目行业增长策略的制定与执行，包括产业带招商、用户运营、品类规划、商家分层运营及大促活动策划，推动GMV及用户规模提升； 2. 通过行业数据分析挖掘用户需求与消费趋势，结合供应链优化和营销工具应用，制定差异化运营方案，提升商家服务能力和消费者体验； 3. 搭建跨部门协作机制，协同场域、产品、营销团队推动项目落地，主导项目从策略制定到闭环运营，实现资源高效配置。

1、负责家装五金工具行业及ka商家运营，结合平台策略和产业情况制定行业运营计划并落实； 2、根据线上线下市场、品类、消费者发展趋势，分析行业供需，通过招商或让存量商家发布新品等，驱动行业供给升级并保持优势； 3、洞察消费者行为，产业带变化，发现新的市场机会，培育新的机会品类； 4、针对行业&商家特征，有效整合商家的营销资源，联动品牌高校开展整合营销/品牌品类营销/实现业绩增长； 5、根据运营目标，协调内外部资源，通过一些项目形式实现资源的复用并推动业务目标达成。

①基于平台&垂直行业策略，策划家装家居行业的品类营销活动和热点营销活动。 ②规划并撬动品牌在超级品类日/国补品类日/主题营销活动等IP的联合营销及品牌营销大事件，带动商家生意增长。 ③统筹整体营销项目，包括目标设计、策略规划、创意策划、活动落地执行，从活动主题、线上多渠道的资源整合、盘品、创意策划、营销大事件落地及复盘。 ④结合社会热点和重要节点，捕捉社会情绪洞察，以主题营销的专案为载体，联动品牌形成有影响力的消费者沟通。