阿里巴巴天猫事业部-天猫国际平台商家成长运营-商家运营团队

1、负责国际平台商家分层运营，结合不同分层下的商家特色进行运营目标拆解及运营计划执行。有损益视角，能通过策略牵引商家平台投入及销售增长。 2、负责平台日常、大促节点商家监控及激励方案设计，基于商家分层策略，设计活动方案，商家一本帐管理，及服务商生态协作。 3、负责商家分层运营机制设计，包含商家分层规则、权益体系、成长跃迁方案及产品化沉淀。 4、能够突破现有业务模式，挖掘新的业务增长机会，形成“客户洞察-策略组装-触点运营-策略执行”标准化运营SOP。

1、负责天猫国际宠物行业内容运营策略制定，通过数据分析制定有效的运营策略，输出天猫国际宠物内容运营体系，包括达人直播、商家店播、短视频及内容营销等； 2、结合宠物供给和用户需求，筛选与洽谈主播资源，分梯队运营，建立长期合作关系，并结合对商家商品的专业理解及达人匹配，完成年度达播目标； 3、负责视频内容在平台上的分发与管理，了解站内站外内容推广渠道，能够结合商家需求，优化内容推广方案，提高内容点击率、传播度和内容成交规模； 4、发现宠物趋势品类和趋势市场机会， 结合天猫国际平台资源，协同内外部团队，制定并执行整合营销方案，推动品牌曝光和销售增长，结合直播&内容孵化和培养新品、趋势品类、新商家，赋能商家快速成长。

1、负责垂直行业货品运营策略，从供应商、品牌管理到货品分层，到供应链管理对接、前台流量及营销玩法，品类规划清晰，优势货品明确，打法清晰，能够打造行业声量和行业趋势。 2、能把握行业发展方向，懂得采购管理把控点，又熟悉平台玩法，从垂直行业协同平台、直营、分销等多渠道，整合跨BU跨团队资源，帮助商家、供应商和品牌成长，沉淀行业特色。 3、熟悉财务管理报表，持续做好利润管控调优，优化库存结构和库存周转，在保证销售持续增长的同时，也能让业务的各个方面都能健康发展。 4、懂得KA品牌、供应商、商家诉求，擅长合作和运营KA品牌、供应商、商家。

1、负责天猫国际跨境保健类目的采销工作，基于业务目标拆解，制定品类及相关品牌年／季／月度生意计划及运营计划，建设品牌梯队，对生意结果负责，对品类的结构健康和持续发展负责； 2、能够有效管理供应商，撬动商家资源，联合商家内部多部门实现共同推动品牌生意成长，达成品类整体销售、利润、周转率、用户等关键指标； 3、招商及供应商管理：根据行业特性，结合人群特点、消费趋势制定品类规划，招商引供，搭建和完善品类供给体系； 4、熟悉商品特性，市场价格，深入了解品类市场情况，有效洞察品类市场趋势，具有前瞻视角，定制和孵化新商品，有效结合场域及人群视角配置及整合资源，打造趋势新品和新爆款，基于各资源定位协同进行货品供给； 5、结合对用户的洞察和对消费趋势的分析，把握消费者购买决策的关键因素，在销售策略、渠道推广、玩法互动产出方案并进行项目的落地执行； 6、能够有效与内外部各方沟通协同，推动项目及资源落地；