阿里巴巴天猫事业部-天猫国际自营-渠道运营

1、维护KA品牌客户关系，通过T2T等方式跟客户建立良好的沟通机制，根据客户需求，制定品牌中长期可持续的运营计划，助力品牌生意规模增长； 2、具备数据化运营能力，基于数据分析和市场洞察，制定渠道运营策略和投资方案，核心对渠道成交和投资效率负责； 3、具备品牌生意诊断的能力，能够从流量视角、用户视角、经营视角、营销视角等多方位诊断业务发展的健康度，并给到品牌投资建议； 4、以中台横向的角色制定直营业务的运营策略和规则，并推动行业和商家践行； 5、善于高效的与内部各业务团队拉通协同，提升生产效率；

1、品类运营：负责天猫国际保健品类及商家运营，通过产业趋势及消费者趋势洞察分析，进行品类发展策略规划，挖掘新的品类发展机会，同时进行品类供给结构建设 2、商品运营：通过供应商甄选、商品采购组合、策略制定、商品组合优化管理等环节对商品全生命周期进行管理，对所负责品类的商品目标结果负责 3、渠道运营：通过整合淘内外各项渠道资源，孵化更多爆品，提升直营搜索成交占比，提升直营商货品运营能力；提升平台商货品爆款出爆数量，提升平台搜索增长 4、数据运营：掌握数据处理相关工具及数据分析思维和方法，并有效应用于发现分析、解决业务问题，同时进一步挖掘行业机会、预判发展趋势，以实现运营效率和效果的提升、风险的有效规避 5、项目管理：能够担当BU级项目管理工作，能够准确识别各项子任务的重要性，进行合理的资源分配，具备跨部门资源整合能力，能够预见并化解项目中的一般风险 6、整合协同：理解客户、用户、产品、合作方等相关方诉求，并在沟通中挖掘深层次需求，能够根据对业务横向架构和资源分布的理解，进行跨部门范围内资源协调，达成共识、协作完成结果

1、 跨境电商采购能力，掌握跨境进口药品采购的能力，能基于品牌，商品市场机会，组织供应商完成销售活动，完成自营业务销售和损益指标，提升自营业务市场份额； 2、 较强统筹规划能力，策划所属自营业务全年品牌，货品各类型营销活动，打造品牌在自营业务中的标杆事件，实现销售增长同时，不断帮助品牌拓展流量渠道，完善分销体系，优化用户体验。 3、 具备资源整合能力，通过数据分析，洞察行业机会，通过品类洞察，展会，合作伙伴，拓展类目，丰富商品，完善自营生态，优化供给矩阵和效率。 4、 良好的项目管理和学习能力，能够基于市场情况设定项目目标，制定执行计划，并能够协同团队完美执行，沉淀行业方法论。

1、供应商管理体系构建与优化，根据天猫国际自营业务特性，负责搭建并完善高效的供应商管理体系，优化供应商链路管控流程，提升供应商管理效率及平台运营质量。 2、供应商量化评价体系设计与实施，策划并建立科学的合格供应商量化评价方法，从资质、质量、交付、服务等维度构建评估模型。组织供应商评审工作，推动供应商能力提升，确保供应商资质符合平台要求。 3、全链路供应商生命周期管理，负责供应商全生命周期管理，通过制定并执行商家准入标准、商务合同条款、管理规则及绩效考核机制，提升商家经营效率，降低供应商管控成本及平台运营风险。 4、供应商资质管理与风险防控，结合天猫国际业务链路、品类特性及物流场景，对供应商资质进行动态预警及有效管理，构建健康的供应商结构体系，防控供应链风险，确保商品质量及平台运营规范。 5、规则体系设计与落地执行，具备规则体系从0到1的设计能力，包括商家准入机制、分层管理机制及退出机制的制定与完善。