阿里巴巴1688-商品质量控制专家-杭州
1、负责阿里巴巴集团国际电商平台ICBU的商品风控合规,通过国别法律风险调研、风控规则搭建,以及业务流程机制建设,有效控制商品各类风险,保障业务合规运营; 2、风控规则建设:收集,调研和梳理目标国家市场关于风险类目商品的法律法规,完善商品准入/发布规范、商品品审核规则、商品治理策略等,聚焦前置降发生和高危场景/品类的规则建设,减少负反馈问题产生; 3、解决方案协同能力:协同法务、策略,产品等团队,结合国内外法规要求、宗教信仰、舆情等,研判商品合规风险,设计短期和长期风控解决方案,管理规则策略全生命周期,并协调资源确保有效落实; 4、经营赋能:洞察商家商品经营中风险,对复杂问题开展行业深度研究、剖析和方案梳理,设计有效的解决方案,推进连锁商家治理解决方案等落地; 5、协同机制建设:建设与行业沟通机制、规则策略生产评议机制,整合商品风险域治理方案、牵头做重点问题专项治理,实现违规商家商品的有效管控,推进创新项目落地,打造行业经营标杆商家,建设良好商家经营业态。
1. 采购拓展和供应链管理 ○ 招商与商户开发:主导全国水果生鲜品类的招商拓展,提升平台供给商户数量及SKU覆盖,确保品类丰富度与市场覆盖率; ○ 供应链优化:与供应商深度合作,共建高效稳定的生鲜供应链及履约体系,优化区域供给能力与交付时效,保障商品稳定性与用户满意度; ○ 资源整合:挖掘高潜力供应商及商品,优化商品结构,提升用户复购率与平台GMV。 2. 商品全链路开发与运营 ○ 自有品牌商品开发:主导供应商开发与筛选,建立高性价比、高质量的生产合作网络,统筹包装设计与品牌视觉呈现,强化平台IP辨识度; ○ IP大单品打造:基于用户需求与消费趋势,开发具有爆款潜质的IP大单品,通过数据驱动优化商品组合,提升复购率与市场份额; ○ 推广策略:策划商品上市推广方案(如营销活动、流量扶持、用户运营),联动营销与设计团队推动销售目标达成。 3. 定价与成本管控 ○ 价格策略制定:分析市场动态与竞品策略,制定商品定价模型,平衡价格竞争力与毛利率目标; ○ 成本优化:通过供应链优化、规模化采购及质量监控体系,降低综合成本,提升毛利率与商品质量合格率。 4. 销售目标与数据驱动增长 ○ 业绩达成:通过精准招商与资源整合,提高仓店生鲜品类供给丰富度及销售占比,推动平台销售额(GMV)持续增长; ○ 数据决策:监控核心指标(商户数量、SKU丰富度、价格竞争力、毛利率、单品销量等),定期输出分析报告并迭代策略,确保目标达成。
1.负责区域的冻品招商业务的开展,根据公司战略和市场需求,制定并执行采购计划。 2.研究市场供应情况,寻找并评估潜在的供应商,建立并维护供应商数据库。 3.负责与供应商进行谈判和合同签订,确保采购合同的履行和供应商的配合。 4.跟踪市场价格变化,掌握行业动态,及时调整采购策略和供应链管理方案。 5.对本地市场及产地资源熟悉,能自主开发上新品项,完成公司招商采购任务; 6.监督商品质量,确保采购商品符合公司标准和客户需求。 7.协调与其他部门的合作,保证采购流程的顺利进行,提高采购效率和成本控制。 8.领导安排的其他工作。
1、负责矩阵账号直播内容的整体规划,制定业务发展计划和拆解各阶段目标,构建直播运营体系,沉淀直播运营方法论并实现可规模化复制;同时,负责直播运营策略的制定,通过内容搭建、流量优化、日常营销规划等,对直播运营过程指标、业绩结果负责; 2、独立操盘直播项目与团队,产出直播规划与直播内容脚本策划,包括但不限于人员分工、直播流程、营销玩法、产品规划;对接品牌资源与平台资源,保障直播执行质量及销售目标达成; 3、负责流量的监控,实时跟进直播数据,沟通投流优化策略,根据直播目标做好短视频、流量投放资源的协调规划;关注实时商品数据,制定选品及排品策略,把控和调整商品过款节奏和营销玩法,以及直播中商品链接和策略控制、库存把控、后台监控、突发状况处理; 4、负责直播复盘,对直播数据的收集及分析,指导主播能力提升,定期同步总结,推动前后端各直播流程与环节的优化; 5、关注直播行业动态,保持对直播内容市场的敏感度,定期分析复盘直播数据,研究同行友商玩法,整合创意直播方案;洞察市场爆款趋势,充分挖掘爆款和塑造商品爆款内容,提出直播间商品及内容改进方案。