阿里巴巴天猫校园-客户执行-商业发展部

1、主导全国范围内校园场景商业化建设与系统性落地，确保商业化能力可复制、可持续。 2、负责校园商业化资源的开发、实施和交付，做好各项高校营销活动的落地工作，服务前台拿结果。 3、结合校园特点制定差异化的运营方案，推动资源标准化管理，沉淀体系化的方法论。 4、通过按大区进行资源管理，为大区提供全流程培训与技术支持，持续沉淀和汰换商业化资源。 5、维护并深化与高校校方、校园商业业态、学生人群的长期合作关系，挖掘潜在商业化资源，提升资源使用效率。

1. Local Development: Identify and pursue new business opportunities, collaborating with cross-functional teams to develop and execute growth strategies. Act as a central point of contact for coordinating resources across multiple departments. Understand the horizontal architecture and resource distribution of the business to effectively allocate and manage resources. Facilitate cross-departmental collaboration to ensure smooth operations and project delivery. 2. Project Management: Create and manage projects, including defining project scope, timelines, and deliverables. Design and implement processes that improve operational efficiency and effectiveness. Monitor project progress and make adjustments as needed to ensure successful completion. 3. Traffic and User Experience: Guarantee traffic for Local products through connection with internal channels. Collaborate with product teams to enhance user experience and service quality, improving traffic for local products. Gather and analyze user feedback to inform product improvements. Work closely with the product team to ensure that user needs are met and exceeded. 4. Stakeholder Communication: Engage with customers, users, product teams, partners, and other relevant parties to understand their needs and expectations. Conduct deep-level communications to uncover and address underlying requirements. Ensure clear and consistent communication between different teams and stakeholders. 5. Data Analysis and Decision-Making: Analyze data to identify trends, patterns, and areas for improvement. Use data-driven insights to inform decision-making and strategy development. Provide regular reports and updates to senior management and other stakeholders. 1. 巴西本地发展： 识别并寻求新的商业机会，与跨职能团队合作制定并执行增长策略。 作为协调多部门资源的核心联络点。了解业务的横向架构和资源分布情况，以便有效地分配和管理资源。促进跨部门协作，确保运营顺畅和项目交付。 2. 项目管理： 创建和管理项目，包括确定项目范围、时间表和可交付成果。 设计并实施可提高运营效率和效果的流程。监控项目进度，并根据需要进行调整以确保项目成功完成。 3. 流量与用户体验： 通过与内部渠道连接确保巴西本地产品的流量。与产品团队合作提升用户体验和服务质量，从而增加巴西本地产品的流量。收集并分析用户反馈，为产品改进提供依据。与产品团队紧密合作，确保满足并超越用户需求。 4. 利益相关者沟通： 与客户、用户、产品团队、合作伙伴及其他相关方进行互动，以了解他们的需求和期望。进行深层次沟通，以发现并解决潜在需求。确保不同团队和利益相关者之间的沟通清晰、一致。 5. 数据分析与决策： 分析数据以识别趋势、模式和有待改进的领域。利用数据驱动的见解为决策和战略制定提供信息。定期向高级管理层和其他利益相关者提供报告和最新情况。

【职位描述】： 1、洞察平台上的行业经营特性和广告主差异化诉求，负责制定并执行商业化策略，推动行业解决方案的落地 2、深入理解行业动态，分析市场趋势，为业务和产品发展提供战略建议 3、识别行业关键客户群体，和用户&流量特征，通过供需两端匹配提高预算增长和变现效率 4、建立关键合作链路和指标体系，推进行业达成协作，监控运营数据，定期分析效果，优化运营策略，确保业务目标的达成

1. 理解云计算ToB场景下的商业逻辑、核心商业要素，理清业务当下最重要的策略和背后动因；并结合数据分析，建立从策略到执行的业务分析体系，深入理解复杂的业务场景，找到关键要素，形成对业务发展状态的综合判断，能输出有效建议。 2. 深度跟踪云计算行业动态，识别技术趋势、市场机会与竞争威胁，定期输出市场研究报告与策略建议。支持公司内部业务部门，提供数据支撑与市场洞察，与外部咨询机构、行业专家保持良好沟通，建立专业的行业资源网络。 3. 针对特定客户或市场场景，定制化输出行业解决方案与竞争分析报告，支持业务看清行业和竞对的策略表现及市场趋势，提升决策效率，并基于数据和事实对问题背后的原因进行严谨地解析，及时、准确地提供分析结论和判断建议。