阿里巴巴1688-跨境策略运营-杭州
任职要求
● 5年以上投资经验,其中2年以上专注B2B/产业互联网/供应链领域,有成功主导的投资案例 ● 熟悉B2B电商商业模式及关键指标 ● 具备PE/VC、CVC(企业战投)、FA或投行背景者优先 ● 对跨境B2B电商…
工作职责
1. 战略投资与产业布局 ● 制定海外B2B电商平台的投资战略,围绕B2B电商及其上下游、ERP服务、电商AI、数据服务等领域挖掘投资和收购机会 ● 主导控股型投资、少数股权投资、合资公司设立等交易,推动平台生态扩张 ● 深入了解1688和B2B电商行业的情况,建立公司内外的资源网络 2. 投资全流程管理 ● 完成标的筛选、尽职调查、估值建模、交易结构设计、谈判及交割等基本工作 ● 独立撰写投资分析报告,向管理层及投资委员会汇报,推动决策 ● 设计投后管理方案,协同业务团队赋能被投企业,提升战略协同
负责跨境用户增长策略的制定和执行,包括市场分析、用户画像/分层建立和策略的制定与落地,提升频道用户粘性和体验; 1. 用户分层建设:基于用户的行为特征搭建频道用户分层,深入了解用户需求/痛点和行为拐点,并制定对应的运营策略,提升不同分层的用户在频道内的活跃度和购物频次; 2. 用户标签体系建设:搭建用户标签体系,并应用于各大场景如首页/导购频道和用户行为链路等,通过导购迭代和用户触达引导,提升人货匹配效率; 3. 用户产品运营:基于用户洞察和分析的策略,制定对应的权益策略或互动玩法,协同产品技术团队,主导项目上线,并根据数据结果不断的迭代和优化; 4. 频道用户体验提升:关注频道用户的全链路购物体验、履约体验、服务体验,洞察用户痛点卡点并推动解决方案上线,提升用户的购物体验满意度;
1、负责Lazada跨境平台的运营策略制定,包括但不限于商品策略、价格策略、促销策略,以提升平台整体销售和用户增长。 2、分析市场趋势和竞品数据,为业务决策提供数据支持,优化运营效果,确保业务目标的达成。 3、协同各部门,如商品、营销、技术等,推动策略落地执行,解决执行过程中的问题,确保策略的高效实施。 4、持续监控和评估策略效果,根据业务反馈进行策略调整,以实现业务的持续优化和增长。 5、参与跨区域项目,与全球团队合作,分享成功实践,提升Lazada在全球市场的竞争力。 1、Responsible for formulating operational strategies on the Lazada platform, managing Seller Strategy Operations team, including but not limited to product strategies, pricing strategies, and promotional strategies, to enhance overall sales and user growth. 2、Analyze market trends and competitor data to provide data-driven insights for business decisions, optimize operational performance, and ensure the achievement of business objectives. 3、Collaborate with departments such as product, marketing, and technology to facilitate strategy implementation, resolve issues that arise, and ensure efficient execution. 4、Continuously monitor and evaluate strategy effectiveness, adjusting strategies based on business feedback to drive ongoing optimization and growth. 5、Participate in cross-regional projects, working with global teams to share best practices and enhance Lazada's competitiveness in the global market.
1、负责制定和落地跨境电商平台的不同行业的商品、商家合规要求; 2、监控行业合规水位动态,分析合规风险,及时调整规则或运营策略,为供给质量健康度负责; 3、与风控团队紧密合作,建设合规商家产品,让商家从入驻、资质提交、发品的各个环节满足平台合规要求; 4、发现行业合规增长点并能进行落地。
1、行业策略制定:透彻理解行业发展趋势、国别市场需求洞察,结合买家需求、行业发展趋势、买卖家商机匹配的视角制定从供给、前台场景、买家触达转化的全链路策略打法并推进落地; 2、品类增长设计:了解电商营销活动体系,规划并落地行业全年营销活动。结合行业发展机会,有效联动搜推、市场、广告、内容等团队推动行业问题突破,制定重点市场在本行业的本地化运营策略及商家培育策略,扩大用户基数,提升用户心智; 3、选品及优质供给挖掘:了解行业产业带供给,结合行业品类规划,深入产业带建立行业心智、挖掘招募优质供给并有效孵化成长,助力产业带优质供给出海; 4、商家培育及运营:对行业商家分层管理,重点聚焦行业头部商家的运营培育,能对核心商家制定发展规划并提升运营能力,实现健康可持续发展