哈啰经营分析-租车业务

1. 岗位隶属租车-商分团队，负责哈啰租车的经营分析工作； 2. 负责年度预算制定、业务目标拆解和日常目标达成追踪分析工作； 3. 统筹一线团队的绩效考核方案设计，包括目标制定、流程梳理和策略落地；
4. 从经营视角推动整个业务降本增效，有流程管理的能力，通过各种方式提升组织人效；

1、从数据维度客观分析业务变化，产出经营分析报告并提供客观策略建议； 2、监控业务指标运行情况，定期提供运营分析数据，提供预测预警和针对性建议； 3、配合业务线实现数据需求，包含日常运营数据及项目类临时数据支持； 4、沉淀经营分析方法论，不断深入挖掘业务数据，探索业务线增长空间及优化方向。

1.完成对接业务线常规经营分析工作，包括但不限于预算预测、分析及考核； 2.通过数据挖掘洞察到业务发展中的问题，找到增长机会； 3.完成经分会分析报告，全面盘点业务发展情况； 4.高效响应管理层需求，支持零售必赢之战及重大项目推进。

1. 分析市场动态与行业趋势，为业务策略制定提供依据，提升业务竞争力与市场占有率； 2. 通过数据分析与业务洞察，识别业务增长点，提出有效的业务发展建议，支持业务的持续增长。