
货拉拉(储备)城市负责人(J20986)
任职要求
1、大专及以上学历,五年以上运营业务工作经验,其中三年以上团队管理经验(团队不少于20人),有互联网或物流行业城市负责人工作经验优先;
2、有较强的精细化运营能力,会深度剖析数据,弄清数据背后的原因,能制定正确的城市打法,会总结和复盘;
3、自驱力强,执行力强,有要性,有工作激情及强烈的事业心,拿结果说话;
4、具备优秀的团队管理能力,擅于凝聚团队、管理团队x、营造良好的氛围,能培养接班人。
4、具备优秀的团队管理能力,擅于凝聚团队、管理团队x、营造良好的氛围,能培养接班人。
工作职责
1、统筹、管理所负责城市的全盘销售板块和运营板块的业务工作,完成城市的订单增长目标和运力目标; 2、执行公司政策及SOP,确保运营政策的落地执行及效用; 3、灵活调整城市工作重点,深度剖析数据,能制定正确的打法,根据情况开展市场拓展及司机运营工作; 4、开展团队建设及团队成员日常管理工作,打造团队氛围,对人才进行培养及提升; 5、注重成本控制和有效投放,将城市资源的最大化利用。
1.负责城市品控团队的日常管理和指导,确保团队高效运转; 2.负责城市商品与供应链管理/品质管理的工作,监督和协调产品采购、库存管理等工作; 3.负责城市供应商管理,建立和维护良好的合作关系,确保供应链畅通; 4.负责城市商品质量管理,监督产品质量,及时解决质量问题; 5.参与制定城市品控策略和目标,确保城市品控工作符合公司标准。

岗位职责: 1、统筹、管理所负责城市的全盘运营板块的业务工作,完成城市的订单增长目标和运力目标; 2、执行公司政策及SOP,确保运营政策的落地执行及效用; 3、灵活调整城市工作重点,深度剖析数据,能制定正确的打法,根据情况开展市场拓展及司机运营工作; 4、开展团队建设及团队成员日常管理工作,打造团队氛围,对人才进行培养及提升; 5、注重成本控制和有效投放,将城市资源的最大化利用。

工作职责: 1、统筹、管理所负责门店/城市的全盘运营业务工作,执行公司政策及SOP,确保运营政策的落地执行及效用; 2、灵活调整城市工作重点,根据不同情况开展市场拓展及用户运营工作,完成城市的运营业绩指标; 3、注重成本控制和有效投放,将城市资源的最大化利用; 4、开展团队建设及团队成员日常管理工作,对人才进行培养及提升; 5、协助城市经理管理项目工作、机制建设与落地。 任职资格: 1、本科及以上学历,26-32周岁优先,3年以上运营业务工作经验,其中2年以上团队管理经验,有互联网或物流行业城市负责人工作经验优先; 2、有较强的精细化运营能力,会深度剖析数据,弄清数据背后的原因,能制定正确的城市打法,会总结和复盘; 3、自驱力强,执行力强,有要性,有工作激情及强烈的事业心,拿结果说话; 4、具备优秀的团队管理能力,擅于凝聚团队、管理团队、营造良好的氛围,能培养接班人。
THE ROLE 城市经理是所负责城市销售业务的第一负责人,我们希望他/她:拥有较强的敏锐度,基于城市/市场维度进行预判和拓展;不断优化并系统化解决问题;具备多元化的团队管理及搭建能力,能够将正确的人放在正确的位置;兼备优秀的内外部沟通协作及资源整合能力。 职责描述 RESPONSIBILITIES 销售目标达成 • 准确理解、跟进、传递、并执行销售政策。为团队/成员设置更高的目标,确保团队成员清晰理解且认同,个人任务目标的重要性,及关联团队发展的意义,设置更紧迫的达标时间,高效达成任务结果。 • 与销售相关团队紧密合作,处理日常客户问题,协助门店达成销售、交付目标。 • 通过数据分析寻找业务痛点,并进行系统性改进,包括但不限于执行力的提升,资源整合等。打破常规思维,营造创新氛围,利用现有数据探索更多解决方案,不断探究用新方式快速解决老问题。 • 保持好奇心,积极推动新业务的落地,并在新业务的开展过程中,提出建设性的建议。 • 敏捷且敏感,当环境变化时,能迅速作出反应和调整,基于所收集的全面信息,明确所需的信息缺口,能够站在多维度视角客观、精准完成分析判断,得到问题的根本原因,并作出针对性决策,持续带领团队达标。 门店运营及客户体验 • 参与门店拓展、选址等商业决策。 • 全面负责区域内(多家)门店日常高效运营。 • 确保门店所有陈列摆设符合特斯拉零售标准, 传递极致客服体验。 • 以诚信的态度管理销售业务以及店铺运营;发展合作型关系,做受人尊敬和信任的合作伙伴。 • 带领团队挖掘/分析客户需求、定义客户画像及服务方式,以客户为中心,灵活适应多元化的客户需求,提供高标准、高效率的客户服务。 人才培养 • 主动领导区域内相关的培训和团队分享。 • 理解、认同及传承公司文化,推动团队一致的愿景和目标。 • 选择适当的方式管理、培训、激励和发展员工。结合团队现状及岗位胜任力,员工的优势、机会点和发展需求,通过系统化带教等方式加速人员结果达成和能力提升,激发内驱,快速作用业务结果、解决业务需求。 • 能够根据店长的特点,有针对性地进行指导和训练,给予反馈促进反思,培养出成熟的店长。 • 在整个团队中以身作则,发挥积极正向的领导作用,帮助员工持续达成/超越公司业绩,并促进团结向上和持续学习的氛围在整个公司层面的形成。 团队搭建 • 在区域范围内招聘和搭建人才梯队以满足业务发展。清晰明确每个岗位的胜任力,基于业务和团队需求,招聘选拔适配人员,并合理利用评估工具对团队内高潜人才进行综合评估。 • 能够根据店长职位的能力标准,及时判断店长是否胜任当前职位,并基于判断制定计划,包括晋升、转岗、降职等。 • 对于梯队的健康度有判断,能够根据现状进行合理排兵布阵,并能前瞻性的储备后备人才,实现组织的可持续性。 员工关系及团队协作 • 关注员工想法及建议,鼓励不同视角和声音,与团队保持沟通与信任,提升团队归属感和凝聚力。 • 与内部同事紧密配合并保持良好的沟通,对外部人员、客户以专业和负责的态度展示特斯拉形象。 其他职责 • 提升特斯拉市场声量,持续提升市场渗透率。 • 根据业务发展需要,完成管理层指定的其他工作。 • 面对困难或不确定的模糊状况,以及缺少管理监督时保持主动和永争第一的态度。