货拉拉汽车销售-渠道经理（大平台+高提成）- 佛山(J18813)

根据公司交车目标，积极探索省区内客户资源，通过市场分析与规划，开拓挖掘多种渠道合作商资源（城配公司、租赁公司、物流商、经销商等），并实现各渠道商的客情维护，业务培训等工作对接及管理。日常跟进司机购车全过程，保证司机购车进度，帮助经销商实现业务增量。

部门介绍 特斯拉中国在线商城团队是连接品牌与用户的重要桥梁。全面统筹特斯拉中国汽车周边精品及附件产品全生命周期管理。不仅负责商城的整体运营，更深度参汽车附件及周边精品的产品规划与生态构建。在这里，你将直接对特斯拉精品附件在亚太市场的零售体验、用户转化率及全生命周期价值负责，通过数据驱动的策略，将特斯拉的科技美学转化为卓越的用户购物体验。 1. 战略规划与全渠道运营 制定并执行整体运营战略，统筹线上商城的产品规划、选品策略、运营节奏及用户增长体系。 深度负责全流程电商运营：从用户流量引入、页面转化优化、购物车流失分析到复购率提升，建立数据驱动的运营闭环。 结合特斯拉品牌战略，规划年度业务目标，制定差异化的运营活动与会员权益体系，提升品牌在市场的渗透率。 2. 产品全生命周期管理与开发统筹 主导汽车精品附件及周边的全流程开发管理，从创意孵化、选品打样、供应链协同到线上上架销售，确保产品从概念到落地的效率与质量。 基于深度用户洞察，利用大数据分析用户行为与偏好，精准定义目标客群，输出具有市场竞争力的产品企划方案。 协同产品、设计、采购及质量团队，优化产品开发流程，确保新品上市节奏与营销节点完美匹配。 3. 市场行业调研与竞品分析 建立系统的市场行业调研机制，持续跟踪全球及中国汽车后市场、精品附件趋势及竞品电商动态。 擅长用户洞察，挖掘潜在的用户痛点与未被满足的需求，为产品迭代和新品开发提供关键决策依据。 定期输出高质量的市场分析报告，为品牌高层提供产品策略调整建议。 4. 团队管理与组织建设 负责团队的整体管理与建设，涵盖产品、运营、数据供应链分析等职能，打造一支高执行力、高创新力的团队。 建立完善的团队绩效管理体系，明确各岗位核心指标（KPI/OKR），通过培训与辅导提升团队专业能力。 推动跨部门高效协作，确保产品、运营、供应链及市场部门在目标上的高度对齐。 5. 风险管控与供应链协同 建立运营风险预警机制，涵盖库存周转、供应链交付风险及合规性问题，制定应急预案。 协同供应链团队优化采购策略，平衡库存成本与交付效率，确保线上销售的稳定性与用户体验。 人选要求 1. 教育背景与专业经验 全日制本科及以上学历，工商管理、市场营销、电子商务、工业设计或供应链管理等相关专业。 8年以上相关行业经验，其中至少5年以上产品管理或运营经验，且必须包含完整的产品上线从0到1或大规模运营的成功案例。 2. 核心

岗位职责： 1、负责汽车渠道的代理商管理工作，引入/赋能/影响汽车代理商，提高小红书媒体市场份额； 2、TOP-Down视角的业务推动，和经营者讨论业务规划/利润/投入；和运营者讨论业务方向/能力长板和做功点；和执行者对齐业务动作；探索汽车耐消品的小红书科学种草路径 3、承接业务指标：完成汽车赛道业绩目标，年框签约&季度任务达成推动，直渠共建到大客等手段，推动完成季度广告收入指标 4、项目落地追踪，公司新产品形态的推进售卖或应用；

1、根据公司业务发展需求，负责公司汽车大数据产品的大客户销售及管理，寻找、挖掘有利于公司的市场合作资源； 2、以转化为目标，有效完成资源整合与交换，进行销售商务谈判，起草合同及协议，与渠道达成共赢合作意向； 3、负责项目具体执行与推进，确保各渠道的推广工作按计划进行，对各推广渠道进数据监控与分析，确保按照预定时间完成推广项目，达成预期效果； 4、维护公司已有合作资源及合作伙伴关系，并对已有资源创建新的合作点； 5、日常商机的跟进，维护大客户关系，签订合同及回款。