货拉拉培训运营

1、按公司要求和运营SOP，完成搬家小哥的培训、认证、收取保证金和日常管理工作，确保搬家小哥运力保质保量的供给。 2、负责所在城市搬家小哥的日常管理。 3、负责运营数据的收集、录入、统计、分析。

1、按公司要求和运营SOP，完成搬家小哥的培训、认证、收取保证金和日常管理工作，确保搬家小哥运力保质保量的供给。 2、负责所在城市搬家小哥的日常管理。 3、负责运营数据的收集、录入、统计、分析。

1、按公司要求和运营SOP，完成搬家小哥的培训、认证、收取保证金和日常管理工作，确保搬家小哥运力保质保量的供给。 2、负责所在城市搬家小哥的日常管理。 3、负责运营数据的收集、录入、统计、分析。

1、培训项目的设计与实施 培训平台数字化运营，优化线上学习平台、线上线下混合式学习的应用 结合培训项目规划，落地门店人员培训 2、课程体系与讲师运营 建立课程库、案例库，构建员工学习地图，推动知识沉淀与共享 内部讲师队伍的运营，制定激励措施不断发展内部讲师池 3、效果评估与优化 通过数据分析进行培训效果评估（如柯氏四级评估），优化培训质量，输出可量化的评估报告 定期复盘培训效果，提升培训ROI