同程旅行开发高级总监

【工作职责】 1、战略制定与执行：制定所管辖团队的销售策略和具体的销售执行计划，带领大客户销售团队，完成公司下达的业务销售目标； 2、业务开展：独立进行所管辖区域中大型客户的开发、维护和管理； 3、市场洞察：深入分析目标市场、竞争格局及行业趋势，识别核心目标清单和增长机会； 4、团队管理：团队的组建、培养、激励和管理，打造高绩效团队；

我们寻找一位具备车企汽车产品逻辑，兼具互联网级用户洞察的Robotaxi产品leader，主导滴滴Robotaxi的产品定义与产品体系搭建。依托滴滴自动驾驶车队多年运营经验及日均百万级出行数据，你将定义无人驾驶出行服务的核心体验框架，构建从用户需求洞察→多模态交互设计→车规级软硬件开发→规模化商业落地的全栈产品能力，推动自动驾驶技术转化为普惠出行服务。 -与平台/运营/整车工程/L4技术团队协同，整合产品策略，并将多方需求转化为产品定义/功能配置，并制定目标达成标准； -定义全球首个适配L4无人驾驶的交互标准，定义Robotaxi智能座舱核心产品（SR地图、HMI、场景化服务、多模态交互等）； -主导全栈产品攻坚，协同硬件工程、自动驾驶算法团队完成产品量产落地交付；

海外终端推广组总监/高级经理 1.作为组织负责人基于公司全球战略、产品规划及各区域差异化发展需求，制定海外终端能力建设的整体策略与年度规划； 2.协同产品、市场、销售等相关团队，主导新品零售GTM路径设计，确保从“总部规划”到“战区落地”全链路打通； 3.组织产品卖点提炼、培训资料标准制定与终端体验工具开发，确保销售路径中“触达-驻留-转化”三步有效发生； 4.构建海外零售能力分级发展框架，结合不同市场阶段，分层打造关键销售岗位能力模型，主导关键角色（如培训室、督导、Top导购）梯队建设与复制机制，建立海外终端场景的分类分级方法论，识别不同类型门店的运营重点与能力差异，并提炼典型市场成功路径，形成标准化经验包，推动在更多国家的本地化复制与创新； 5.管理团队项目节奏、资源投入与跨部门协同效率，确保重点项目如期、高质量交付； 6.赋能团队成员成长，打造具备“策略思维+一线视角+执行能力”的专业队伍。

1. 全局视角与业务洞察：主导国际化业务目标/指标的制定、迭代与治理，构建能够前瞻性反映业务健康度与市场机会的评估框架；领导全球市场的深度经营分析，不仅解读“是什么”，更深度洞察“为什么”，精准识别区域市场的结构性机会、潜在风险与核心驱动因子，为高层提供全景战略视角；建立业务预测与预警联动机制，从“事后解读”转向“事前预判”，确保关键决策基于数据洞察并先于市场变化； 2. 数据战略与体系构建：规划并推动国际化数据体系的蓝图与路线图，打通从数据采集、治理到应用的全链路，打造统一、高效、可信的数据基石；主导关键数据模型与算法的开发与应用（如市场规模预测、用户LTV模型、资源配置优化模型等），将数据分析能力产品化、体系化；负责数据文化在业务团队的赋能与推广，通过构建自助分析平台与培训机制，提升整个组织的数字决策水平； 3. 专项课题与增长驱动：牵头对业务核心课题与增长的攻坚课题研究（如新市场进入策略、商业模式创新、增长杠杆挖掘等），提供具有颠覆性视野的解决方案；领导对行业格局、竞争动态及颠覆性技术的深度研究，输出对公司中长期战略有重大影响的洞察与建议；构建科学的业务目标制定与复盘机制，确保公司战略目标既有挑战性，又具备坚实的数据与逻辑支撑； 4. 领导力与组织影响：领导并培养一支高绩效、高影响力的商业数据分析师团队，负责团队的目标设定、人才发展和能力建设；作为数据与业务战略的桥梁，有效协同产品、运营、市场、财务等全球团队，驱动分析结论转化为可执行的战略举措，并跟踪落地效果。