荣耀海外零售管理专家

负责以下一项或多项工作： 1.零售阵地：负责全球零售阵地的形象标准、建设与管理，零售阵地陈列管理及全球阵地运营管理； 2.零售GTM：负责全球1+8+N新品上市零售运作及全生命周期零售操盘方案，对产品的零售SO目标达成负责； 3.零售中央厨房：负责全球POSM、礼品、道具等设计、开发、招标、打样、备货、发放及交付质量管理； 4.零售培训：负责产品培训材料的开发与落地； 5.零售FF管理：实现全球一线零售人员效率和作战能力提升，负责一线零售员工的成长发展工作，落地重点赋能项目。

1. 负责所在区域的阵地规划及建设跟进，支撑区域阵地建设能力； 2. 负责所在区域阵地现状梳理，结合品牌SI标准及渠道要求，输出完整的阵地设计/建设解决方案，确保按时按质按量交付。包括不限于门店、竞品调研，协助设计输出，道具到样进度及效果管控等； 3. 负责区域阵地建设和道具交付管理流程及评估标准，并对区域阵地建设负责人进行赋能培训； 4. 预算及采购管理：合理规划项目预算，协同采购部门进行相关品类供应商资质考察，需求澄清和质量管理，严格遵守公司采购相关管理规定，保障采购项目落地； 5. 项目支持：接受海外短期出差或外派

职责描述： 负责1-2个品类产品的全球上市零售工作和生命周期零售管理工作，对零售指标和Sell-out负责； 研究品类市场洞察和零售模式，制定全球及重点国家的品类零售策略和零售打法； 参与IPC 4P/6P协同，整合与策划零售中人店物奖促陪等零售体系资源和方案，拉通区域联合作战并管理全球执行及目标达成； 管理品类和重点产品的零售投入产出ROI, 并持续优化；

团队介绍： 供应链产技团队负责阿里海外零售供应链的建设和优化，业务覆盖全球，支持了千亿级别的零售行业、以及数以千万计的商品。我们利用世界领先的ERP系统和库存管理技术，帮助客户管理库存，提高配送效率，保障订单准时送达，提升广大消费者的购物和服务体验。我们还拥有先进的履约和供应链技术，帮助客户精细化管理每一个环节，从而助力商品能够实现全球畅销。在这里，你将和我们一起，采用领先的数字化及人工智能等技术持续解决商业活动中的现实问题，不断创造价值，为消费者带来更加美好的体验！ 1、能独立负责业务型的产研部门级别的项目集全链路的项目管理，包括从业务目标到项目目标拆解、项目范围管理、项目需求管理、项目排兵布阵、项目日程计划制定和进度管理，风险管理，质量控制，配置管理，交付管理，项目总结等 2、具备建设研发的工具、制定产研流程机制能力，通过项目和专项实现的跟进和运营，能保障研发数据化管理的有效落地。 3、对研发效能数据进行分析，能挖掘效能瓶颈，给出效能改进的系统性解决方案，有效提升团队效率。 4、具有结构化、体系化的项目管理功底，在交付项目集管理方式同时，并能将结构化的实际沉淀到部门项目管理体系 5、作为PMO，能够赋能业务、产品和技术同学，提高部门整体效能。