荣耀海外零售管理专家

负责以下一项或多项工作： 1.零售阵地：负责全球零售阵地的形象标准、建设与管理，零售阵地陈列管理及全球阵地运营管理； 2.零售GTM：负责全球1+8+N新品上市零售运作及全生命周期零售操盘方案，对产品的零售SO目标达成负责； 3.零售中央厨房：负责全球POSM、礼品、道具等设计、开发、招标、打样、备货、发放及交付质量管理； 4.零售培训：负责产品培训材料的开发与落地； 5.零售FF管理：实现全球一线零售人员效率和作战能力提升，负责一线零售员工的成长发展工作，落地重点赋能项目。

1. 负责所在区域的阵地规划及建设跟进，支撑区域阵地建设能力； 2. 负责所在区域阵地现状梳理，结合品牌SI标准及渠道要求，输出完整的阵地设计/建设解决方案，确保按时按质按量交付。包括不限于门店、竞品调研，协助设计输出，道具到样进度及效果管控等； 3. 负责区域阵地建设和道具交付管理流程及评估标准，并对区域阵地建设负责人进行赋能培训； 4. 预算及采购管理：合理规划项目预算，协同采购部门进行相关品类供应商资质考察，需求澄清和质量管理，严格遵守公司采购相关管理规定，保障采购项目落地； 5. 项目支持：接受海外短期出差或外派

职责描述： 负责1-2个品类产品的全球上市零售工作和生命周期零售管理工作，对零售指标和Sell-out负责； 研究品类市场洞察和零售模式，制定全球及重点国家的品类零售策略和零售打法； 参与IPC 4P/6P协同，整合与策划零售中人店物奖促陪等零售体系资源和方案，拉通区域联合作战并管理全球执行及目标达成； 管理品类和重点产品的零售投入产出ROI, 并持续优化；

1、海外新零售门店薪酬激励等相关政策方案制定及落地工作，包括薪酬架构搭建、薪酬标准设计、竞争力洞察，薪酬支付合规管理等；能够深入理解海外业务特点及需求，制定针对性薪酬激励政策方案及落实实施方案，并与BP及业务团队紧密合作推动方案落地； 2、新零售各项薪酬激励运营定期复盘，拉通对齐落地规则，总结可复用的经验提升效率； 3、定期产出海外新零售人效/店效分析报告，为新零售管理提供建议，并反馈问题提供解法； 4、负责与多方协同沟通、拉齐规则，保证集团总部相关HR政策及项目落地实施； 5、建立和不断迭代优化全球HR信息化系统及数据维护，助力管理基建； 6、支持海外新零售其他相关领域的重点项目。