荣耀手机GTM经理
任职要求
1、具备3年及以上手机、消费电子类产品操盘或销售成功经验; 2、敏锐的市场洞察能力，快速反应能力; 3、较强的沟通能力，能够有效牵引4P协同运作; 4、开放，务实，善于总结学习； 5、英语听说读写熟练，有海外经验者优先
工作职责
负责手机单产品或产品组合在全球/区域/国家层面的操盘，主要包括： 1、市场和消费者洞察：对宏观市场、行业和竞争、消费者进行洞察和分析; 2、产品拓展：基于洞察分析，牵引产品规划，输出产品在所负责区域的产品策略，对内外开展产品沟通和拓展; 3、产品操盘与经营：根据产品上市流程，开展产品上市及生命周期操盘，保障上市策略有效执行或及时调整，对产品目标和经营负责; 4、项目管理：负责产品从立项、准备到上市、稳定销售及尾盘的生命周期项目管理，开展复盘和经验总结。
1、市场和消费者洞察：对宏观市场、行业和竞争、消费者进行洞察和分析； 2、产品拓展：基于洞察分析，牵引产品规划，输出产品在所负责区域的产品策略，对内外开展产品沟通和拓展； 3、产品操盘与经营：根据产品上市流程，开展产品上市及生命周期操盘，保障上市策略有效执行或及时调整，对产品目标和经营负责； 4、项目管理：负责产品从立项、准备到上市、稳定销售及尾盘的生命周期项目管理，开展复盘和经验总结.
1，对日本手机市场，用户需求，客户，渠道，竟品等的洞察与分析 2，制定手机产品的操盘策略，包含产品选择，定价，渠道选择，销售模式，市场推广计划等 3，拉通4P，与销售，产品，市场零售写作，确保产品的顺利上市，销售和推广 4，管理产品生命周期，策划产品的发布发售，促销活动和产品清尾退市等一系列工作，为产品的销量、销售额和利润等经营指标负责
1，对韩国手机市场，用户需求，客户，渠道，竟品等的洞察与分析 2，制定手机产品的操盘策略，包含产品选择，定价，渠道选择，销售模式，市场推广计划等 3，拉通4P，与销售，产品，市场零售写作，确保产品的顺利上市，销售和推广 4，管理产品生命周期，策划产品的发布发售，促销活动和产品清尾退市等一系列工作，为产品的销量、销售额和利润等经营指标负责 5. 负责低端，中端，高端，POCO 各产品线的GTM 工作及计划PSI管理
1. 手机产品销售策略：根据产品核心特点、目标市场定位，组织制定新品整体销售目标并分解至各区域/客户，制定新品上市GTM和老品调整计划。 2. GTM资源整合：拉通总部GTM、MKT、等部门资源向一线输出打法和渠道策略，营销资源匹配产品策略，聚焦重点市场，确保产品可持续热度。 3. 产品激活&渠道库存管理，对产品生命周期内的销售激活指标负责：关注渠道库存维持在合理范围，协调并跟进各电商平台/客户达成销售激活目标。 4. 区域、客户分析：定期对主要销售区域和客户现状进行分析，及时提出优化指导意见并调整产品销售方案。 5. 产品复盘：针对每款机型的上市首发、大促营销、下市等进行深度复盘，总结各环节经验和不足，不断激发新的方案、新的思路。 6. 产品市场分析：分析市场销量、竞争格局，发现差距和机会，制定或调整新老产品组合及策略；分析竞争对手打法、竞争推演，发现问题，预测风险。