荣耀社交电商运营经理(中国区)
任职要求
1、本科及以上学历,3-5年以上的销售管理经验,有3C数码和快消品经验优先考虑 3、熟悉抖音快手等平台规则、流量机制、活动机制、新兴玩法等平台信息,包括直播、商品卡等商业模式,有电商运营、销售背景优先考虑 4、有经销商管理经验,对于执行管控点有认知,能确保管理要求落地 5、对销售数据变化有高敏感度,能分析并提前预判需要优化的模块 6、具备良好办公软件使用及数据分析能力,体系化、结构化思维能力强
工作职责
1、根据公司政策和电商策略,围绕4P元素制定抖音、快手等社交电商平台年度销售策略,包括但不限于平台销售目标、电商和IP活动、店铺、渠道生态等规划,围绕目标、行动方案和所需资源进行落地执行及过程管理优化。 2、与平台运营及营销小二建立并保持良好的合作关系,获取平台未来规划及趋势等信息,并基于平台整体大盘及店铺情况,与平台侧开展策略性谈判,争取相关权益及政策 3、负责平台内合作生态拓展和管理,进行平台店铺及直播体系的建设和维护(准入、管理、淘汰等),实现品牌在平台的良性发展、 4、端到端负责促销活动及新品上市的销售方案策划、商务沟通、周边资源协调、跟进直播活动落地、数据监控及总结等,对销售目标达成负责"
我们正在寻找一位充满热情和创意的面向中小商户的数字营销经理,负责通过社交媒体内容布局和数字营销手段,吸引和培育商户使用Antom的一站式解决方案,并推动其业务增长。您将负责整合线上与线下的市场资源,通过制定和执行市场推广计划,提升平台影响力和商户品牌认知,助力生成销售线索并推进商业转化。如果您对跨境电商、社交媒体营销以及快速发展的数字化环境充满热情,Antom 是更适合你施展才华的创业舞台! 岗位职责 1. 商户市场营销(Seller Marketing): 面向中国卖家开展市场营销,提升中小商户对平台的认知、入驻意愿和业务成长支持: 策划并实施针对在大中华区,东南亚,美国,欧洲等目标站点经营的全球商户的整合营销活动(如在线直播、线下营销活动等),推动平台招商的规模化扩展。 根据营销节点制定市场专项传播计划与商户教育计划,优化卖家经营策略。 2. 数字营销与社交媒体运营(Digital & Social Media Marketing): 策划并管理 Antom 的社交媒体矩阵,通过高质量内容吸引中小商户,提升品牌和活动的影响力: 筹划并发布优质社交内容,从 0 运营粉丝增长至行业领先水准。 利用数据驱动优化社交媒体投放策略,提高线索生成及互动率。 3. 媒体与生态合作(Media & Ecosystem Management): 深度合作跨境电商行业媒体、KOL、外部服务商及协会等资源,发掘增长机会,提升平台媒体影响力。 4. 招商活动与商户孵化(Seller Activation & Onboarding): 每季度计划并执行规模化线下招商会及直播,通过整合生态合作伙伴的资源,贡献招商线索。 5. 数据与活动分析(Data & Campaign Analysis): 监测市场活动的执行效果,分析销售线索转化率、用户参与度与 ROI; 提取数据洞察优化未来市场活动及数字化运营策略。
职位名称:用户增长经理 工作地点:深圳,中国 工作类型:全职 职位概述: 负责独立站的流量获取、广告投放、联盟营销和D2C流量管理,提升网站访问量和转化率,推动品牌在东北欧独立站增长。 主要职责: - 广告投放管理:制定和执行广告投放策略,包括搜索引擎广告、社交媒体广告等,优化广告效果,确保广告预算的有效使用。 - 联盟营销运营:建立和维护与联盟合作伙伴的关系,策划和推广联盟营销活动,监控和分析合作效果,确保双方利益最大化。 - D2C流量管理:分析用户行为数据,制定D2C流量获取策略,优化用户路径,提高用户留存和转化率。 - 数据分析与报告:定期分析流量数据和营销效果,生成报告,为决策提供数据支持,持续优化运营策略。 - 市场趋势跟踪:关注东北欧市场的电商和广告趋势,提出创新的营销方案,保持品牌竞争力。
负责品类的全域运营与增长,通过整合营销策略和数据驱动决策,实现品类的规模化增长和品牌价值提升。 详细职责 1. 品类战略与增长 制定品类年度经营策略与目标 把控品类商品结构与定价策略 负责以下核心指标:GMV增长、毛利率优化、用户转化率、复购率提升、制定季度营销策略与预算、追踪并优化运营 2. 整合营销策略 规划全渠道营销方案 制定并执行以下策略:KOL合作计划、社交媒体运营、站外广告投放、内容营销策略 开发创新营销模式、优化营销ROI、建立品牌声量监测体系 3. 流量运营与转化 优化站内流量分配 活动会场设计、专题页面策划 提升流量转化效率、建立流量预警机制 4. 私域运营 建立私域运营体、会员分层运营 优化用户生命周期管理、提升用户复购率
1、结合平台策略,定向精准引入家具家装行业大卖,协助卖家了解平台电商模式和运营; 2、针对重点商家引导扶持,培训商家操作平台店铺,引导商家上新品,并通过货架场和内容场打造爆款; 3、基于内容(短视频、直播)生产的规律,帮助商家借助生态力量或建设自有能力,获取并逐步扩大曝光及流量机会; 4、为卖家运营提供货品及营销方面的建议,包括品类和产品选择、定价策略、营销方式等,促进商家增长; 5、与商家的决策人一同从经营现状的诊断出发,制定中长期增长计划,争取落地资源,引导商家结构性提升; 6、关注商家履约售后及好评率等消费者体验指标,促进商家服务质量的提升。